Примеры продуктовых инноваций. Место России в мире инноваций

Швейцария на первом месте, Россия на 46 месте. Самый большой рывок за год совершил Китай: страна поднялась с 22 на 17 место.

В закладки

Корнельский университет, школа бизнеса INSEAD и Всемирная организация интеллектуальной собственности (ВОИС) в июле опубликовали исследование Global innovation Index 2018 (Глобальный инновационный индекс).

Эксперты оценили 126 стран на основе 80 разных параметров - от числа заявок на права интеллектуальной собственности и созданных мобильных приложений до объёма расходов на образование и количества научно-технических публикаций. Это разъясняется в пресс-релизе, опубликованном на сайте ВОИС.

Специалисты АО «Единый депозитарий результатов интеллектуальной деятельности» изучили отчёт и предлагают интересные факты о мировом рынке инновации, месте России в глобальном рынке R&D и отношении бизнеса к интеллектуальной собственности в США и Европе.

Это уже 11 подобное исследование. 80 индикаторов инновационной деятельности разделены на шесть категорий. ВШЭ в своей статье за 2017 год приводила наглядную схему субиндексов из который складывается общий рейтинг. Схема остаётся актуальной и в 2018 г.

Структура глобального инновационного индекса

Восьмой год подряд первое место занимает Швейцария. Самые успешные из стран с высоким уровнем инновационного развития нашли такую комбинацию политических мер, которая позволяет им максимально увеличить отдачу от инвестиций в инновационную деятельность во всех секторах экономики, отмечается в докладе.

Первые 10 стран, набравшие наибольшее количество баллов

Особого прогресса за 10 лет добился Китай. В 2008 году страна занимала только 37 место, в 2018 году - 17 место.

«Стремительный взлет Китая является отражением стратегического курса, взятого высшим руководством этой страны на развитие инновационного потенциала мирового значения, а также перевод структурной базы национальной экономики на более наукоемкие отрасли, основанные на инновациях, в интересах сохранения конкурентного преимущества, – объясняет гендиректор ВОИС Фрэнсис Гарри. – Это знаменует появление многополярных инноваций».

Стремительный взлёт Китая - отражениее стратегического курса, взятого высшим руководством этой страны на развитие инновационного потенциала мирового значения, а также перевод структурной базы национальной экономики на более наукоемкие отрасли, основанные на инновациях, в интересах сохранения конкурентного преимущества. Это знаменует появление многополярных инноваций.

Фрэнсис Гарри

Генеральный директор ВОИС

Сегодня инновации, исследования и разработки - важная часть политических амбиций в большинстве развитых и развивающихся странах. Глобальные расходы на R&D продолжают расти, а доля бизнеса в них увеличиватся, отмечают эксперты рейтинга.

Десятилетие неустойчивого развития сменилось глобальным экономическим ростом. Есть несколько вещей, которые вселяют оптимизм. В первую очередь, это рост расходов на R&D - они увеличились на 3% за 2016 год (более поздних данных в отчёте нет).

По данным R&D Magazine, общие траты на R&D за 2016 год составили более $2 трлн, из них на США пришлось $521 млрд, Китай - $427 млрд. Траты России - $56,2 млрд.

R&D Magazine прогнозирует, что в 2018 году глобальные траты на R&D вырастут на 4,1% до $2,19 трлн.

GERD – Gross expenditures on R&D

Место России в мире инноваций

2017 год слева и 2016 год справа

Группа стран со средним (к ним относится Россия) и низким уровнем дохода демонстрирует неожиданно высокие для своего уровня развития показатели в области инновационной деятельности, отмечается в рейтинге. В группе стран со средним доходом топ-5 стран остаётся неизменным уже несколько лет: Китай, Индия, Россия, Бразилия и Аргентина.

В течение некоторого времени ряд стран с формирующейся экономикой выступают настоящими пассионариями в инновационном ландшафте.

Сумитра Дутта

Бывший декан и профессор в области управления Корнельского университета

Большинство стран со средним доходом добились более высоких позиций в рейтинге качества инноваций благодаря улучшению работы университетов. Эксперты отметили высокое качество научных публикаций в России, а также высокие показатели трех крупнейших университетов: Московского государственного университета, Санкт-Петербургского государственного университета и Новосибирского государственного университета.

Благодаря этим факторам в субиндексе «качество инноваций» Россия заняла 27 место.

Субиндекс «качество инноваций» строится на трёх показателях:

• Качество локальных университетов.
• Индекс Хирша для цитируемых документов.
• Вывод на международные рынки местных изобретений.

Если с первыми двумя пунктами всё хорошо, то по третьему отставание значительное.

Из России поступило только 1097 заявок на патенты через систему PCT (международный патент, который действует на территориях разных государств). Для сравнения: из США - 56 624, из Китая - 48 882, из Германии - 18 982.

Топ-20 стран по количеству заявок на патенты через систему PCT

Эксперты выделяют слабые и сильные стороны России.

Слабые стороны

Политическая стабильность и безопасность (105 место).

Власть закона, верховенство права (110 место).

• Эффективность логистики (97 место).
• Экологическая устойчивость (95 место).
• Сделки с венчурным капиталом (71 место).
• ВВП на единицу использования энергии (111 место).
• и другие.

Сильные стороны

• Занятость женщин с высшим образованием (1 место).

Простота запуска бизнеса (25 место).

• R&D (27 место).
• Число патентных заявок на изобретения, поданных национальными заявителями в патентные ведомства страны (16 место).
• Размер внутреннего рынка (6 место).
• Торговля, конкуренция и масштаб рынка (13 место).
• Платежи за использование объектов интеллектуальной собственности (18 место).
• Создание знаний (28 место).
• Создание мобильных приложений (24 место).
• и другие.

Сила в мобильных приложениях

Отдельно стоит сказать про мобильные приложения. Эксперты указали этот параметр в качестве сильной стороны России. Создание мобильных приложений - новый показатель, который ввели только в этом рейтинге.

Мобильные приложения представляют собой глобальную торговлю цифровыми товарами и, следовательно, дают представление о том, как инновации, производство и торговля цифровыми творческими продуктами и услугами развиваются в инновационной экономике, объясняют эксперты рейтинга.

По этому показателю Россия заняла 24 место.

Топ-15 стран по мобильным приложениям

Москва

Только Москва среди всех российских городов вошла в рейтинг самых инновационных городов мира. По количеству научных публикаций столица заняла 18 место, а по количеству патентов - 48 место.

На Москву приходится 52 549 научных публикаций и 2221 патент. Для сравнения: у Токио-Йокогама 141 584 и 104 746 соответственно.

Руководитель Российской кластерной обсерватории НИУ ВШЭ Евгений Куценко в колонке для Rusbase отметил:

• Москва занимает более высокое место, чем Россия в основном рейтинге.

Это достижение хотя бы потому, что больше таких зон в России нет (по крайней мере, в мировом топ-100), хотя в той же Турции их две (Стамбул и Анкара).

Москва ближе к развитым странам (и Китаю, который, действительно, очень много сделал в последние лет десять в плане инновационного развития), чем ко всем остальным.

Пока что этот успех в большей степени обусловлен старыми заслугами. А именно - научными заделами. Конкретнее - физика (17% публикаций) и РАН (40% публикаций).

Евгений Куценко в итоге подчеркивает, что главным фронтом рейтинговой борьбы станет коммерциализация: «Удастся ли существенно нарастить количество патентных заявок и, собственно, патентов?». Очевидно, что для этого требуется не только научное превосходство, но и возможности для быстрого и эффективного воплощения нововведений в продукты, а также удобство выхода на городской, национальный и международный рынки

Интеллектуальная собственность в России

На мировом рынке интеллектуальной собственности(ИС) Россия играет незаметную роль. За 2017 год было подано 36 454 заявлений на патенты, что соответствует уровню 2006 года, следует из данных Роспатента. Россия не входят в топ-10 стран по количеству патентов, зарегистрированных по системе PCT (международный патент, который действует во многих странах). В лидерах - США, Китай, Япония, Германия и Южная Корея.

Плотность адресов заявителей патентов на 100 км²

Компаний с российскими корнями нет в топ-10.

Традиционно львиную доля патентов в России поставляют ВУЗы и НИИ: здесь совершаются прорывные идеи и создаются инновационные продукты. К сожалению, даже лучшие идеи могут годами лежать в архивах и пылиться за ненадобностью.

Отношение к объектам интеллектуальной собственности начинает меняться. Из последней статистики Роспатента следует, что за первое полугодие 2018 года рост заявок на изобретения составил 7,5%. Роспатент также отмечает продолжающийся рост (+3% за первое полугодие 2018 года) числа заявок на регистрацию средств индивидуализации (как правило товарных знаков).

В прошлом году в России был бум на регистрацию товарных знаков. За 2017 год на государственную регистрацию товарных знаков подано 73 510 заявок (+13,5% по сравнению с 2016 годом). Регистрируют товарные знаки не только для защиты, но и чтобы закладывать их под кредиты, продавать лицензии на их использование.

История шахматнасчитывает не менее полутора тысяч лет. Изобретённые в Индии в V-VI веке, шахматы распространились практически по всему миру, став неотъемлемой частью человеческой культуры. Существует древняя легенда, которая приписывает создание шахмат некоему брамину. За свое изобретение он попросил у раджи незначительную, на первый взгляд, награду: столько пшеничных зёрен, сколько окажется на шахматной доске, если на первую клетку положить одно зерно, на вторую - два зерна, на третью - четыре зерна и т. д. Оказалось, что такого количества зерна нет на всей планете (оно равно 264 − 1 ≈ 1,845×1019 зёрен, чего достаточно, чтобы заполнить хранилище объёмом 180 км³). Так это было, или не совсем, сказать сложно, но, так или иначе, родиной шахмат является Индия. Не позже начала VI века на северо-западе Индии появилась первая известная нам игра, родственная шахматам - чатуранга. Она имела уже вполне узнаваемый «шахматный» вид, но принципиально отличалась от современных шахмат двумя особенностями: игроков было четверо, а не двое (играли пара на пару), а ходы делались в соответствии с результатами бросания игральных костей. Каждый игрок имел по четыре фигуры (колесница (ладья), конь, слон, король) и по четыре пешки. Конь и король ходили так же, как в шахматах, колесница и слон были гораздо слабее нынешних шахматных ладьи и слона. Ферзя не было вовсе. Для выигрыша в партии нужно было уничтожить всё войско противников. Превращение шахмат в международный вид спорта С ХVI века начали появляться шахматные клубы, где собирались любители и полупрофессионалы, игравшие зачастую на денежную ставку. В течение двух последующих веков распространение шахмат привело к появлению национальных турниров в большинстве европейских стран. Выходят шахматные издания, сначала единичные и нерегулярные, но с течением времени приобретающие всё бо́льшую популярность. Первый шахматный журнал «Паламед» начал издавать в 1836 году французский шахматист Луи Шарль Лабурдонне. В 1837 году шахматный журнал появился в Великобритании, в 1846 - в Германии. В XIX веке начинают проводиться международные матчи (с1821-го) и турниры (с 1851-го). На первом таком турнире, проходившем в Лондоне в 1851 году, одержал победу Адольф Андерсен. Именно он стал неофициальным «шахматным королём», то есть тем, кого считали сильнейшим шахматистом мира. В последствии это звание оспорил Пол Морфи(США), выигравший в1858 годуматч со счётом +7-2=2, однако после ухода в1859 годуМорфи с шахматной сцены Андерсен вновь стал первым, и лишь в1866 годуВильгельм Стейниц выиграл у Андерсена матч со счётом +8-6 и стал новым «некоронованным королём». Первымчемпионом мира по шахматам, который официально носил это звание, стал тот жеВильгельм Стейниц, победивИоганна Цукертортав первом в истории матче, в соглашении о котором появилось выражение «матч на первенство мира». Таким образом, явочным порядком сложилась система преемственности звания: новым чемпионом мира становился тот, кто выигрывал матч у предыдущего, при этом действующий чемпион оставлял за собой право согласиться на матч или отвергнуть соперника, а также сам определял условия и место проведения матча. Единственным механизмом, способным принудить чемпиона играть с претендентом, было общественное мнение: если сильный, по общему признанию, шахматист долгое время не мог добиться права на матч с чемпионом, это рассматривалось как признак трусости чемпиона и он, спасая лицо, оказывался вынужден принять вызов. Как правило, в соглашении о матче предусматривалось право чемпиона на матч-реванш в случае проигрыша; победа в таком матче возвращала чемпионское звание предыдущему владельцу. Во второй половине XIX века на шахматных турнирах начали использоватьконтроль времени. Сначала для этого применяли обычные песочные часы (ограничивалось время на ход), что было довольно неудобно, но вскоре английским шахматистом-любителем Томасом Брайтом Уилсоном (T.B.Wilson) были изобретены специальныешахматные часы, позволявшие удобно реализовать ограничение времени на всю партию или на определённое число ходов. Контроль времени быстро вошёл в шахматную практику и вскоре стал применяться повсеместно. К концу XIX века официальные турниры и матчи без контроля времени уже практически не проводились. Одновременно с появлением контроля времени появилось понятие «цейтнот». Благодаря введению контроля времени возникли специальные формы шахматных турниров с сильно укороченным лимитом времени: «быстрые шахматы» с лимитом порядка 30 минут на игру каждому игроку и «блиц» - 5-10 минут. Впрочем, широкое распространение они получили гораздо позже. Шахматы в XX веке В конце XIX - начале XX века развитие шахмат в Европе и Америке шло весьма активно, шахматные организации укрупнялись, проводилось всё больше международных турниров. В 1924 году была созданаМеждународная шахматная федерация (ФИДЕ), первоначально занимавшаяся организацией Всемирных шахматных олимпиад. До 1948 годасохранялась сложившаяся в XIX веке система преемственности звания чемпиона мира: претендент вызывал чемпиона на матч, победитель которого становился новым чемпионом. До1921 годачемпионом оставалсяЭмануил Ласкер (второй, после Стейница, официальный чемпион мира, завоевавший это звание в 1894 году), с 1921 по1927 -Хосе Рауль Капабланка, с 1927 по 1946 -Александр Алехин (в 1935 годуАлехин проиграл матч на первенство мира Максу Эйве, но в1937в матче-реванше вернул звание и удерживал его до своей смерти в 1946 году). После смерти в 1946 году Алехина, оставшегося непобеждённым, организацию первенства мира взяла на себя ФИДЕ.Первый официальный чемпионат мира по шахматамбыл проведён в1948 году, победителем стал советский гроссмейстер Михаил Ботвинник. ФИДЕ ввела систему турниров для завоевания титула чемпиона: победители отборочных этапов выходили взональные турниры, победители зональных соревнований выходили вмежзональный турнир, а обладатели лучших результатов в последних принимали участие вкандидатском турнире, где в серии партий «на вылет» определялся победитель, которому и предстояло играть матч против действующего чемпиона. Формула матча за титул несколько раз менялась. Сейчас победители зональных турниров участвуют в едином турнире с лучшими (по рейтингу) игроками мира; победитель становится чемпионом мира. Огромную роль в истории шахмат, в особенности второй половины XX века, сыграласоветская шахматная школа. Широкая популярность шахмат, активное, целенаправленное обучение им и выявление способных игроков с детских лет (шахматная секция, детская шахматная школа была в любом городеСССР, существовали шахматные клубы при учебных заведениях, предприятиях и организациях, постоянно проводились турниры, выпускалось большое количество специальной литературы) способствовали высокому уровню игры советских шахматистов. Внимание к шахматам проявлялось на самом высоком уровне. Результатом стало то, что с конца 1940-х годов и дораспада СССР советские шахматисты практически безраздельно господствовали в мировых шахматах. Из 21 шахматных олимпиад, прошедших с 1950 по 1990 годы, команда СССР победила в 18 и ещё в одной стала серебряным призёром, из 14 шахматных олимпиад для женщин за этот же период было выиграно 11 и взято 2 «серебра». Из 18 розыгрышей звания чемпиона мира среди мужчин за 40 лет лишь однажды победителем стал не советский шахматист (это был американец Роберт Фишер), и ещё дважды претендент на звание был не из СССР (причём претендент тоже представлял советскую шахматную школу, это был Виктор Корчной, бежавший из СССР на Запад). В 1993 году Гарри Каспаров, бывший на тот момент чемпионом мира, и Найджел Шорт, ставший победителем отборочного цикла, отказались играть очередной матч на первенство мира под эгидой ФИДЕ, обвинив руководство федерации в непрофессионализме и коррупции. Каспаров и Шорт образовали новую организацию -ПША, и сыграли матч под её эгидой. Произошёл раскол шахматного движения. ФИДЕ лишила Каспарова титула, звание чемпиона мира по версии ФИДЕ разыграли между собой Анатолий Карпов и Ян Тимман, которые на тот момент имели наивысший шахматныйрейтингпосле Каспарова и Шорта. Одновременно Каспаров продолжал считать себя «настоящим» чемпионом мира, поскольку он отстоял звание в матче с законным претендентом - Шортом, и часть шахматного сообщества была солидарна с ним. В 1996 году ПША прекратила существование в результате утраты спонсора, после чего чемпионов ПША стали называть «чемпион мира по классическим шахматам». По сути, Каспаров возродил старую систему передачи титула, когда чемпион сам принимал вызов претендента и играл с ним матч. Следующим «классическим» чемпионом стал Владимир Крамник, выигравший матч у Каспарова в2000 годуи отстоявший звание в матче с Петером Леко в 2004. До 1998 года ФИДЕ продолжала разыгрывать звание чемпиона традиционным порядком (чемпионом ФИДЕ в этот период оставался Анатолий Карпов), но с 1999 по 2004 год формат чемпионата резко изменился: вместо матча претендента с чемпионом звание стали разыгрывать в нокаут-турнире, в котором действующий чемпион должен был участвовать на общих основаниях. В результате звание постоянно переходило из рук в руки и за шесть лет сменилось пять чемпионов. Вообще, в 1990-х годах ФИДЕ предприняла целый ряд попыток сделать шахматные соревнования более динамичными и интересными, а значит, привлекательными для потенциальных спонсоров. Прежде всего это выразилось в переходе в ряде соревнований от швейцарской или круговой системы к нокаут-системе (в каждом туре - матч из трёх партий на выбывание). Поскольку нокаут-система требует однозначного исхода тура, в регламентах турниров появились дополнительные партии в быстрые шахматы и даже блиц-партии: если основная серия игр с обычным контролем времени заканчивается вничью, играется дополнительная партия с укороченным контролем времени. Начали использоваться усложнённые схемы контроля времени, защищающие от жёсткого цейтнота, в частности, «часы Фишера» - контроль времени с добавлением после каждого хода. Последнее десятилетие XX века в шахматах ознаменовалось ещё одним важным событием -компьютерные шахматыдостигли достаточно высокого уровня, чтобы превзойти человека-шахматиста. В 1996 году Гарри Каспаров впервые проиграл компьютеру партию, а в 1997 - с перевесом в одно очко проиграл и матч компьютеруDeep Blue. Лавинообразный рост производительности и объёма памяти компьютеров в сочетании с улучшением алгоритмов привели к тому, что к началу XXI века появились общедоступные программы, способные в режиме реального времени играть на уровне гроссмейстеров. Возможность подключения к ним заранее накопленных баздебютовитаблицы малофигурных окончанийещё больше увеличивает силу игры машины, полностью избавляет её от опасности ошибиться в известной позиции. Теперь компьютер может эффективно подсказывать человеку-шахматисту даже на соревнованиях самого высокого уровня. Следствием этого стали изменения в формате соревнований высокого уровня: на турнирах начали использовать специальные меры для защиты от компьютерных подсказок, кроме того, полностью отказались от практикиоткладывания партий. Сократилось иотводимое на партию время: если в середине XX века норма составляла 2,5 часа на 40 ходов, то к концу века она уменьшилась до 2 часов (в других случаях - даже до 100 минут) на 40 ходов. Современное состояние и перспективы После объединительного матча Крамник - Топалов в 2006 годувосстановлена монополия ФИДЕ на проведение мирового первенства и присвоение звания чемпиона мира по шахматам. Первым «объединённым» чемпионом мира сталВладимир Крамник(Россия), выигравший этот матч. До 2013 года чемпионом мира был Вишванатан Ананд, победивший вчемпионате мира 2007 года. В2008 году состоялся матч-реванш между Анандом и Крамником, Ананд сохранил свое звание. В 2010 годупроведён очередной матч, в котором приняли участие Ананд иВеселин Топалов; Ананд вновь отстоял звание чемпиона. В 2012 годупроведён матч, в котором приняли участие Ананд и Гельфанд; Ананд отстоял звание чемпиона в тай-брейке. В2013 годуАнанд уступил звание чемпиона мира Магнусу Карлсену, досрочно победившему вматчесо счётом 6½:3½. Формула розыгрыша звания чемпиона корректируется ФИДЕ. В последнем чемпионате звание разыгрывалось в турнире с участием чемпиона, четырёх победителей претендентского турнира и трёх персонально выбранных игроков с наибольшим рейтингом. Однако ФИДЕ сохранила и традицию проведения личных матчей чемпиона с претендентом: по существующим правилам, гроссмейстер с рейтингом 2700 или выше вправе вызвать чемпиона на матч (чемпион не может отказать) при условии обеспечения финансирования и соблюдения сроков: матч должен завершиться не позже чем за полгода до начала очередного чемпионата мира. Упомянутый выше прогресс компьютерных шахмат стал одной из причин роста популярности неклассических вариантов шахмат. Начиная с 2000 года проводятся турниры по шахматам Фишера, в которых начальная расстановка фигур выбирается перед партией случайным образом из 960 вариантов. В таких условиях становится бесполезным накопленный шахматной теорией огромный массив дебютных вариантов, что, как считают многие, положительно сказывается на творческой составляющей игры, а при игре против машины заметно ограничивает преимущество компьютера в дебютной стадии игры.

Продуктовой инновацией является любая услуга или товар, внедряемый на рынок и обладающий кардинально отличающимися функциональными, потребительскими или техническими характеристиками. Или этот товар (услуга) произведен с использованием улучшенных компонентов и материалов, более совершенного внутреннего содержания, такое как программное обеспечение. Причем этот товар может быть как абсолютно новым, так и значительно модифицированной версией старого продукта, т.е. обладать новыми свойствами для потребителя.

Таким образом, к продуктовым инновациям не относятся:

• Небольшие улучшения/модификации
• Сезонные изменения
• Преобразования в дизайне товара, не влекущие за собой функциональных изменений, смена предназначения или технических характеристик
• Изменение определенного товара под конкретного клиента, не влекущую за собой существенных отличий в таких же товарах, произведенных для других клиентов
• Простая перепродажа товаров и услуг, приобретенных у других фирм.

Следующий момент, который стоит отметить – эта «инновация» должна быть новой для предприятия, но уже может использоваться другими компаниями в этой отрасли. При этом не важно, была ли эта инновация разработана на предприятии самостоятельно или она была взята у другого предприятия легально, например, путем покупки лицензии, по договоренности и т.д. Важно лишь то, что эта инновация в конкретной компании обязана привести к новым достижениям – к улучшению продукции или услуги.

Итак, мы задаемся вопросом, какие же примеры из реальной жизни можно привести? Ответ на него достаточно простой, примеров много, начиная от зубной пасты заканчивая крупными пассажирскими самолетами.

Например, в середине 20 века у компании Colgate сложилась такая ситуация: западный рынок (американский в частности) был перенасыщен зубными пастами и схожими продуктами, однако стояла задача: во что бы то ни стало увеличивать объем продаж и двигаться вперед. Было проведено множество исследований, нанято огромное количество специалистов, которые предлагали сложные и дорогостоящие решения, и т.д. Однако ничего из этого не дало бы ощутимого результата на выходе. В итоге было предложено решение, которое позволило компании увеличить продажи на 20% и используется и по сей день. Один из консультантов компании после посещения производства предложил изменить конструкцию крышки пасты, увеличив диаметр отверстия. Таким образом, за раз потребитель выдавливал больший объем пасты, тюбика хватало на меньший срок. В последствие этим приемом стали пользоваться и другие компании.

Другим примером, который знаком, пожалуй, каждому являются железные дороги, а точнее скоростные железные дороги. В России высокоскоростное движение начали развивать относительно недавно, хотя общие технологии появились во второй половине двадцатого века в Японии. Так какой же инновационный продукт здесь существует? - спросите вы. На самом деле он ни один и не два, их гораздо больше, но рассмотрим мы только самые основные. Во-первых, это новые поезда. Они отличаются по конструкции от привычных пригородных электричек и имеют обтекаемую форму, чтобы было минимальное сопротивление ветру; так же многочисленные внутренние улучшения по отношению к тому, что было раньше. Во-вторых, это железнодорожные рельсы. Вот тут мы видим не абсолютно новый продукт, а существенно улучшенный старый. Для выдерживания больших по значению и интенсивности нагрузок рельсы стали делать из улучшенных материалов со специальными свойствами. Кроме того при их соединении на железнодорожном полотне стали использовать улучшенные системы крепления и новый принцип сварки. Благодаря чему теперь по ним могут ездить обычные и высокоскоростные поезда, что в свою очередь улучшает всю транспортную систему.

Теперь ненадолго отойдем от конкретных примеров инноваций и посмотрим на производство инновационных продуктов в России. По данным федеральной службы государственной статистики удельный вес организаций, осуществляющих технологические инновации, за период 2000-2012 годов находится в диапазоне 9-11%. Конкретные данные представлены на графике 1.

И за тот же период наблюдается постепенный рост объема инновационных товаров и услуг в промышленном производстве (см. рисунок 1).

Такая тенденция, несмотря на внешние факторы, сохраняется и в настоящее время.

Рис. 1 – Объем инновационных товаров и услуг в промышленном производстве.

Итак, мы рассмотрели несколько примеров продуктовых инноваций и узнали об их динамике в России. Далее рассмотрим пример в сравнении двух моделей одного класса и одну общую для них «инновацию». Речь идет о самолетостроительной отрасти, а конкретнее о Проекте Боинг 787 DreamLiner и Проекте Ircut MS 21. Общей инновацией для них стали композиционные материалы (композиты). Конкретно в МS 21 применяются углепластики.

Композитный материал (композит) – это материал, в состав которого входит высокопрочный наполнитель, имеющий ориентацию в определенном направлении, и матрицы. Силовой основы композиции являются волокна:

• - бериллия
• - бора
• - графита
• - стекла
• - стали
• - карбида кремния
• - нитевидные кристаллы окиси алюминия, карбида бора, графита, железа и т. д.

Матрица производится из сплавов металлов или синтетических смол. Соединение волокон/нитевидных кристаллов и матриц производится с помощью горячего прессования, литья, плазменного напыления и некоторыми иными способами.

Так в чем же весомое улучшение? Вполне закономерный вопрос. Как известно, масса самолета до заправки керосином и без прочей нагрузки (в частности людьми и грузами), примерно в полтора - два раза ниже полностью загруженного самолета. Причем, порядка 30% от веса приходится на конструкцию летательного аппарата. И снижение веса этих конструкций позволяет ставить на самолеты меньше по габаритам авиадвигатели, уменьшать крылья и тому подобное, что приводит к экономии горючего, а значит и к уменьшению затрат. Исследования показали, что уменьшая массу конструкционных материалов всего на 1 килограмм можно добиться снижения массы всего летательного аппарата на 4-8 килограммов. Еще одно преимущество использования пластмассы и композитов в авиастроении состоит в возможности формирования в одну стадию крупных деталей конструкции. При этом возможно сокращение общего числа деталей, а значит ликвидируются некоторые затраты связанные со сборкой и это все ведет к снижению стоимость производства самих самолетов.

Различия в конструкции Боинга 787 и проекта МS21 можно наблюдать на рисунках 2,3.

Рис. 2 – Конструкция Боинга 787

Рис. 3 – Конструкция МS 21.

Как видно из рисунков доля углепластиков (композитов) в модели В787 ощутимо больше чем в МS 21, однако проект МS 21 – свежая разработка, и в дальнейшем НПК «Иркут» будет только совершенствовать свои модели, что позволит им подняться на новый уровень. Можно сказать, что чем легче и надежнее будет самолет, тем более востребованным он будет на рынке. В завершение стоит сказать, что время от времени продуктовые инновации появляются на рынке, однако далеко не все из них приносят существенную выгоду предприятию. Но, несмотря на это, способствуют его развитию.

Наука и техника под предводительством светлых умов ученых и разработчиков делает гигантские шаги вперед. В декабре уходящего года прозвучало много новостей из сфер инноваций, и самые интересные и многообещающие разработки собраны для вас в этой статье.

1. Наушники AirPods от Apple

В который раз произведена компанией Apple: уже поступили в продажу беспроводные наушники AirPods. Но только отсутствием проводов разработчики не ограничились, и девайс получился одним из самых необычным и интересных. Во-первых, команда инженеров решила не облегчать себе путь, и задалась целью сделать наушники с максимально комфортной и плотной посадкой. Для этого они изучали строение ушных раковин более 600 добровольцев и перепробовали немало прототипов. Результат – гарнитура выпадет, только если задеть ее рукой, а во всех остальных случаях будет сидеть как влитая, включая бег, танцы, резкие движения головой и прочее.

Более интересен, конечно, функционал новинки. AirPods оснащены датчиками, которые фиксируют положение наушника в ухе. Умная вещица поставит музыку на паузу автоматически, когда вы вытащите один наушник, и возобновит композицию снова, когда вернете его на место. В наушниках есть микрофон, что дает возможность пообщаться с Siri и управлять как девайсом, так и смартфоном посредством голосовых команд. Режим работы у них на одном заряде до 5 часов, а кейс, входящий в комплектацию, добавит еще 19 часов за счет своей подзарядки. На сегодняшний день они и по функциям, и по цене уходят далеко вперед среди немногих аналогичных устройств.

2. MIJIA Electrical Scooter от Xiaomi

Компания Xiaomi в последнее время всё чаще перехватывает инициативу среди восточных разработчиков. Так вышло и в этот раз с очередным интересным проектом: умный электрический двухколесный самокат. Машинка будет выпущена специально для передвижений по городу и от полного заряда можно будет преодолеть расстояние в 30 км. MIJIA Electrical Scooter выполнен в двух цветовых решениях: черный и белый. Вес самоката составляет ни много ни мало 12,5 кг, но у него для удобства предусмотрена особая конструкция, которая позволяет складывать и делать его малогабаритным.

Скорость такой транспорт разовьет небольшую – 25 км/ч, но для городского жителя этого вполне достаточно. Он оснащен интересной системой под названием E-ABS, которая позволяет мгновенно затормозить в 4 метрах от препятствия. На руле у него есть индикаторы, которые сообщат процент зарядки. Еще его можно подключить к смартфону и туда он тоже передаст данные о собственном состоянии, но также добавит информацию о показателях здоровья владельца. Совсем скоро это чудо техники можно будет купить и оценить в действии.

3. DroneGun от DroneShield

Австралийские разработчики из компании DroneShield всерьез озаботились воздушной безопасностью. Ведь, как известно, всё больше людей приобретают дроны и получают в свои руки мобильную камеру слежения. Конечно, не все пользователи стремятся проникнуть в тайну чужой жизни, но всё же, такие неприятности случаются. И чтобы обезопасить частную территорию и жизнь от любопытных глаз была представлена дрон-пушка весьма внушительного вида.

В DroneShield решили справиться с задачей защиты творчески, а потому нужно было создать систему, которая физически не разрушает дрон, но выводит его из строя. В пушке используется технология генерации помех, работающая на расстоянии пары километров. Когда DroneGun улавливает подозрительный летающий объект, то у него есть два развития событий: либо он прервет связь дрона и посадит его на землю, либо снова-таки прервет связь и вернет устройство владельцу. При этом, кроме обрыва связи, блокируется ГЛОНАСС и GPS.

4. Роботизированна рука

Ученые из университетской больницы Тьюбингена долгое время работали над созданием , который помог бы людям с частичным параличем рук. Такой паралич наступает после некоторых травм, и вследствие этого люди теряют способность брать в руки предметы, есть с помощью приборов или писать. И недавно такой помощник был изобретен, пока что на стадии прототипа.

Выглядит это как шапочка и экзоскелетная перчатка. На шапочке находятся датчики и камера, которые фиксируют движения глаз и считывают сигналы мозга. В результате суммы действий всех составных этого устройства у испытуемых получилось выполнять действия, требующие развитой мелкой моторики. Во всем этом замечательно еще и то, что научится управлять роботизированной рукой можно всего за 10 минут! Конечно, это пока что первые разработки, но они уже работают и воодушевленные ученые прогнозируют в скором времени выход устройства на рынок.

5. Google Timelapse

Интересный проект от корпорации Google порадует всех любознательных поклонников просвещения и науки. Еще в 2013 году в рамках сервиса Google Earth была запущена функция Timelapse. Она позволяла отслеживать все изменения на поверхности Земли с помощью хронологических снимков со спутников. Но с тех пор произошло много изменений и совсем недавно разработчики обновили этот сервис.

Новая карта содержит более 5 миллионов снимков, которые скомпилированы из старых архивов и новейших материалов. Теперь можно узнать, как изменялся ландшафт родного края и разных частей планеты в период с 1984 по 2016 года. Полную карту вы найдете на официальном сайте Google Timelapse по

Россия заняла 43-е место в рейтинге «Глобальный инновационный индекс 2016» (Global Innovation Index 2016, ГИИ-2106), поднявшись на 5 позиций по сравнению с 2015 годом. Исследование подготовлено консорциумом Корнельского университета (США), Школы бизнеса INSEAD (Франция) и Всемирной организации интеллектуальной собственности. Соавторами работы в этом году стали исследователи Высшей школы экономики. Рейтинг «Глобальный инновационный индекс» рассчитан в 2016 году для 128 стран (они в совокупности производят 98% мирового ВВП, в них проживает 92% населения планеты) на основе 82 показателей.

Он охватывает такие характеристики инновационной деятельности, как институты, человеческий капитал, научные исследования, инфраструктура, развитие внутреннего рынка, состояние бизнеса, развитие технологий и экономики знаний, а также результаты креативной деятельности.

При этом итоговый рейтинг рассчитывается как среднее двух субиндексов – ресурсов инноваций и результатов инноваций. Первый подразумевает располагаемые ресурсы и условия для осуществления инноваций, а второй – достигнутые практические результаты.

Россия стабильно улучшает свои позиции по субиндексу ресурсов инноваций (44-е место), но по эффективности инновационной деятельности позиции страны заметно слабее (69-е место).

Таблица 1. Динамика позиций Российской Федерации в ГИИ: 2014–2016 гг.

Источник: ИСИЭЗ НИУ ВШЭ

В ГИИ-2016 Россия попадает в группу стран с высоким уровнем ВВП на душу населения, занимая среди них 39-е место из 50, а среди стран Европы – 29-е. Лидируют в рейтинге, как и в 2015 году, Швейцария, Швеция, Великобритания, США и Финляндия.

Конкурентные преимущества России, согласно данным ГИИ-2016, – занятость женщин с высшим образованием (по этому показателю Россия на втором месте), численность выпускников вузов по научным и инженерным специальностям (11-е место); такую же позицию страна занимает по экспорту культурных и творческих услуг.

В числе слабых сторон национальной инновационной системы: инновационные связи (112-е место из 128), верховенство закона (104-е), качество регулирования (97-е), валовое накопление капитала (95-е) и т. д. По этим показателям Россия заметно отстаёт.

Таблица 2. Сильные и слабые стороны инновационной системы России: ГИИ-2016

Источник: ИСИЭЗ НИУ ВШЭ

Рейтинг «Глобальный инновационный индекс» традиционно сопровождает аналитический доклад с описанием наиболее значимых факторов и трендов развития инновационных систем. В 2016 году его соавторами стали первый проректор, директор Института статистических исследований и экономики знаний (ИСИЭЗ) НИУ ВШЭ Леонид Гохберг и научный сотрудник ИСИЭЗ Виталий Рудь . Они подготовили специальную главу доклада: «Как создать национальную инновационную систему в эпоху глобальных инновационных сетей: российская перспектива» («How to Design a National Innovation System in a Time of Global Innovation Networks: А Russian Perspective»).

Исследователи подробно проанализировали факторы и барьеры для развития инноваций в стране. Так, с 2000 по 2014 год затраты на НИОКР увеличились вдвое и сейчас составляют 847,5 млрд рублей. Это выводит Россию в топ-10 лидеров по совокупным затратам на НИОКР. С 2010 года российские органы власти, проявляя особое внимание к сфере инноваций, приняли более 50 программных документов в отношении научно-технической и инновационной политики.

В то же время эксперты отмечают ограничения, сдерживающие развитие инноваций в стране. Это, например, крайне низкая вовлечённость учёных из России в исследования передового уровня. Например, в 2015 году российские публикации были представлены лишь в 3,28% из более чем 10 тысяч глобальных исследовательских фронтов (групп высоко цитируемых статей), определяемых по базе данных Web of Science. Для сравнения: США присутствуют в 74,3% всех исследовательских фронтов, Германия – в 30,7%, а Китай – в 23,4%.

Как полагают эксперты НИУ ВШЭ, сравнительные преимущества российской науки вырастают, по всей видимости, из традиционных для нашей страны областей знаний, включая физику, авиационно-космические технологии, науки о Земле, математику, химию и материаловедение. В то же время слабо представлены темы, связанные с новой промышленной революцией и развитием наук о жизни.

Также учёные НИУ ВШЭ обратили внимание на то, что почти для 90% российских предприятий участие в инновационной деятельности даже на национальном уровне не является самой популярной бизнес-стратегией. А это часто ограничивает опыт компаний во взаимодействии и сотрудничестве.

В отличие от общественного сектора НИОКР инновационная активность предприятий не может быть активизирована «по указанию», отмечают учёные. Для этого требуется нечто большее, чем финансирование, а именно: наличие базовых условий для создания инноваций, их позиционирование и продвижение, расширение горизонтов стратегического планирования, вовлечённость субъектов национальной инновационной системы в международные сети.

Источники информации: IQ.HSE.RU, ИСИЭЗ НИУ ВШЭ