Национализация Приватбанка. Главное

Михаил ГОНЧАР
Президент Центра "Стратегия XXI", директор энергетических программ центра "Номос".

Коломойский с национализацией точно не проиграл. Он просто в присущей себе манере перекинул свои проблемы на государство, точнее - на украинское общество. G

Главный вопрос: отступил ли Коломойский на самом деле? Может, со стороны так и выглядит. Но в поединке вокруг "ПриватБанка" нет ни выигравших, ни проигравших. Сейчас президент Порошенко и олигарх Коломойский ощутили: лодка одна на всех, не важно, с чьего борта будет пробоина - со стороны Коломойского или государства. В любом случае лодка пойдет ко дну. Так что решение о национализации "ПриватБанка" на сегодняшний день было единственно оптимальным.

Но важно помнить: Коломойский с национализацией точно не проиграл. Он просто в присущей себе манере перекинул свои проблемы на государство, точнее - на украинское общество. Финансовые проблемы в "ПриватБанке" накапливалась долгие годы. Теперь государство должно их решить. А как государство решает проблемы? Через граждан как налогоплательщиков. Не случайно бюджет на 2017 год до сих пор не принят.

Больше полугода назад проскочила важная информация: якобы Коломойский получил серьезное предупреждение от международных игроков, в том числе США. Месседж был простой: Игорь Валерьевич, если сильно заиграетесь, никакая Женева, где вы сейчас проживаете, не поможет, и никакие три иностранных паспорта вас не спасут. Думаю, это предупреждение стало для Коломойского поворотным, он всерьез задумался, как вылезти из ситуации с "ПриватБанком". Но вылезти не так, как обычно: мол, долги не плачу, кредит не возвращаю.

"ПриватБанк" был самым крупным активом Коломойского, но далеко не единственным. Через банк лишь прокачивались финансовые ресурсы, но у Игоря Валерьевича по-прежнему остались активы, связанные с нефтью, которые приносят ему серьезный финансовый поток. Коломойскому было что терять, потому он отступился от "ПриватБанка", а международные игроки дали гарантии определенной неприкосновенности и непреследования.

Есть еще важный момент. Через "ПриватБанк" из Украины выводились самые большие суммы на офшоры. Естественно, это не оставалось без внимания серьезных международных финансовых организаций, которые дают Украине кредиты. Взгляните на все меморандумы между МВФ и Украиной (не важно даже, при какой власти). Вы нигде там не найдете позиции о деофшоризации. Почему? Да потому, что тем же международным финансовым институтам офшоры выгодны. Выгодны потому, что идут финансовые потоки, с которых так или иначе они тоже получают проценты за оказание определенных услуг.

Виктор ТАРАН
Украинский политолог, директор Центра "Эйдос".

Коломойский получил гарантии личной безопасности, гарантии того, что власть не будет рвать и уничтожать его бизнес, жестко перераспределять оставшиеся активы. И гарантами выступили международные игроки высшего уровня. G

Скорее всего, переговоры по национализации "ПриватБанка" проходили лично между Петром Алексеевичем и Игорем Валерьевичем. Но при посредничестве международных институций. То, что международные институты активно участвовали в переговорах, доказывает тот факт, что при выдаче последнего транша МВФ (в сентябре 2016 года . - "ГОРДОН" ) Украине разрешили сделать рекапитализацию на сумму 160 миллиардов гривен. И сегодняшние заявления МВФ и ЕБРР (Европейский банк реконструкции и развития . - "ГОРДОН" ) о поддержке национализации свидетельствуют, что, по сути, решение было согласовано раньше и при участии международных партнеров.

Игорь Валерьевич получил гарантии личной безопасности, гарантии того, что власть не будет рвать и уничтожать его бизнес, жестко перераспределять оставшиеся активы. Думаю, на переговорах были озвучены именно такие гарантии. И гарантами выступили международные игроки высшего уровня. К сожалению, в украинских реалиях гарантиям только между политиком и олигархами, без участия международных посредников, мало веры.

"ПриватБанк" давно был пустышкой, а не прибыльным активом. Посмотрите на финансовый отчет от 13 декабря, который показал: у банка в рискованных кредитах свыше 93 млрд грн. Это негарантированный банковский актив. На самом деле проблемы "ПриватБанка" начались еще с 2005-го по 2010-й, когда строились финансовые пирамиды и проходила рекапитализация. Именно тогда были заложены основные проблемы банка. Уже к 2012 году "ПриватБанк" стал бомбой замедленного действия, но позволил Коломойскому выжить в войне с Януковичем. Тогда Игорю Валерьевичу дали возможность сбежать из Украины: сам "ПриватБанк" был гарантией того, что Янукович не будет преследовать Коломойского. В противном случае собственник банка положил бы всю банковскую систему Украины, а он мог это сделать. Страшно представить, к чему бы это привело.

На тот момент никто не мог дать гарантии, а сам Коломойский верил Януковичу гораздо меньше, чем Порошенко. Финансовое положение "ПриватБанка" с 2012 года не улучшилось, а наоборот, ухудшилось. Плюс дали о себе знать война и международная конъюнктура. Сегодня гарантии появились и банк национализировали.

Павел РИЗАНЕНКО
Народный депутат Украины от Блока Петра Порошенко, член парламентского комитета по вопросам финансовой политики и банковской деятельности.

Важно донести людям информацию, что их средства никуда не денутся. Банк не ликвидируется. Государство берет на себя все обязательства. G

Главная задача - избежать паники. Это самый важный психологический фактор. Проблем для вкладчиков нет. У них были вклады в банке, который принадлежал бизнесмену Игорю Коломойскому, а сегодня они проснулись вкладчиками государственного банка. Для сохранения "ПриватБанка" у государства больше ресурсов и возможностей, чем у Коломойского.

Важно донести людям информацию, что их средства никуда не денутся. Банк не ликвидируется. Государство берет на себя все обязательства. Более того, президент сегодня зарегистрировал законопроект, согласно которому предлагается расширить на все государственные банки гарантирования вкладов.

Откуда взялись эти 148 млрд грн (нехватка капитала "ПриватБанка", о которой официально заявила глава Нацбанка Валерия Гонтарева . - "ГОРДОН" )? Это кредиты, выданные "ПриватБанком". В большинстве своем эти кредиты давали лицам, связанным с Коломойским. Идеальный сценарий: Коломойский полностью обслуживает эти кредиты и возвращает их. В таком случае государству не нужно привлекать вообще никаких ресурсов. Если же бизнесмен откажется возвращать эти кредиты, тогда нужны ресурсы на докапитализацию банка.

Есть также юридические аспекты. Нужно разобраться, какие были гарантии залогов. Возможно, банк сможет возместить эти суммы даже без желания заемщика. Но для этого нужно знать ситуацию изнутри. Наверное, лучше всех тут осведомлены бывшие собственники "ПриватБанка" и Нацбанк.

Что касается докапитализации банка на 43 млрд грн... Это не означает, что сразу произойдет эмиссия, и деньги пойдут на рынок. Эти средства не вносятся "живыми" деньгами, а предоставляются банку в виде взноса в уставной капитал как облигации со сроком погашения 30 лет. Если банку нужны будут деньги, он может продать эти облигации на рынке. Если государство будет вовремя платить проценты своим клиентам, то оттока вкладов быть не должно. А то у наших людей, как правило, два варианта: держать деньги либо в банке, либо дома под матрасом. Самое важное сейчас - избежать этой паники.

Роман ШПЕК
Бывший министр экономики (1993-1995), глава совета Независимой ассоциации банков Украины.

Никаких угроз национальной безопасности Украины нет. Банк как работал, так и работает. G

Никаких угроз национальной безопасности Украины нет - все это надумано. Довольно умные и обоснованные комментарии по этому поводу я встречаю в соцсетях, что угрозы нет, так как в банк заходит государство. Более того, государство гарантирует, что не будет проблем нехватки капитала и уменьшения ликвидности. А именно это несло риски для своевременности проведения расчетов.

Учитывая гарантии государства, для оттока вкладов оснований нет. Около 80% вкладов "ПриватБанка" не могут быть сняты прямо сейчас из-за условий договоров. Старая команда банка прилагала все усилия, чтобы предупредить возможные волнения среди своих клиентов.

Введение временной администрации предполагает остановку проведения всех выплат. В данном же случае они зашли так, чтобы не приостанавливать выплаты. Таким образом клиентам показывают, что ничего не изменилось: банк как работал, так и работает. Единственное, это изменение собственника. Повторюсь, никаких угроз для населения нет, так как средства на это были предусмотрены в бюджете. Они учитываются в дефиците бюджета. При отсутствии паники, а также учитывая сроки, на которые внесены вклады, в каких-то угрожающих объемах на рынке деньги появиться не должны.

Конечно, вариант панических настроений в обществе рассматривался, поэтому тут важны обязательства акционеров, касающиеся поддержки ими связи с клиентами. Главное, что это все происходит не в борьбе, а в сотрудничестве акционеров и правительства. Недостаточный капитал будет пополнен. Это будет происходить поэтапно, как предусматривает план финансового оздоровления. Общая потребность банка - 148 млрд грн., а первый транш составит 43 млрд грн. Докапитализировать банк должны до конца 2018 года. Также добавлю, что предыдущие собственники взяли на себя обязательства до 1 июля 2017 года реструктуризировать часть кредитов физическим лицам. Это тоже хороший сигнал.

Виталий ШАПРАН
Член исполнительного комитета Украинского общества финансовых аналитиков.

В национализации "ПриватБанка" абсолютно нет никакой политики. Это была объективная экономическая реальность. G

В национализации "ПриватБанка" абсолютно нет никакой политики. Это была объективная экономическая реальность. Единственный недостаток был с точки зрения выбора даты национализации. Для бизнеса конец года - это дедлайн по выплате налогов, всевозможным отчетностям и так далее.

В долгосрочной перспективе национализация "ПриватБанка" не отразится на курсе гривны, для этого нет причин. В краткосрочной перспективе допускаю небольшие колебания на наличном валютном рынке. Но паники не будет, в любом банке есть 10-15% вкладчиков, которые захотят забрать свои гривны с карточек и отнести их либо в другое финучреждение, либо на валютный рынок.

Считаю, что слова менеджмента "Привата" о том, что с банком было все нормально, не соответствуют действительности. Последние две-четыре недели шли дискуссии вокруг состояния кредитного портфеля банка. Руководство "ПриватБанка" само признало, что состояние банка тяжелое. Кредитный портфель не соответствовал требованиям. Например, если вы возьмете отчет "ПриватБанка" за последние девять месяцев, то увидите: от процентных доходов, разделенных на юридических лиц, банк получил всего 9%. То есть он кредитовал юрлица меньше, чем 15% годовых в гривнах. Но такого не может быть. Это означает, что часть портфеля банка не обслуживалась. Да, можно согласиться с тем, что банк был операционно способным, но в случае оттока депозитов он мог стать реальным банкротом.

Насколько я знаю, была дискуссия вокруг стоимости кредитного портфеля "ПриватБанка". Была торговля: что получает покупатель, а что - продавец. Но никто не давил на продавца. Может ли Коломойский теперь влиять на "Приват"? Да. Очевидно, что какая-то связь у того портфеля, который собрал 9%, есть и контролируется со стороны бывшего владельца. Но не думаю, что это серьезно на что-то повлияет.

Владимир ЛАНОВОЙ
Экс-министр экономики Украины (1992), президент Центра рыночных реформ, доктор экономических наук.

Идет война между Порошенко и Коломойским. Коломойский не просто так быстренько все сдал и улетел из Украины. Такое впечатление, что над руководством "ПриватБанка" нависала угроза ареста. G

Национализация "ПриватБанка" - удар по экономике Украины. Когда чиновники говорят, что все хорошо, мне вспоминаются слова из песни "Все хорошо, прекрасная маркиза": мол, все сгорело, а так все замечательно.

От "ПриватБанка" требовали докапитализации 100 миллиардов гривен. Это невыполнимое условие, особенно во время кризиса. С какой стати нужно вносить в банк 4 миллиарда долларов? Кто это придумал? Идет война между Порошенко и Коломойским. Сначала был удар президента - отнять "Укрнафту", которая являлась самым прибыльным активом бизнесмена, из которого Коломойский финансировал свой футбольный клуб "Днепр" и телеканал "1+1". Естественно, после этого у него начало все сворачиваться.

"ПриватБанк" пострадал по понятным причинам - люди начали забирать вклады, банк понес самые большие потери. Можно требовать и 200 миллиардов гривен докапитализации, но это невыполнимо. С другой стороны, если финансовые руководители такие последовательные, скажите: есть ли эти 100 миллиардов у государства? Нет! На субсидии уже нет денег, а они их людям продолжают выдавать. Короче, денег у государства нет.

Начинается война между самыми крупными олигархами. Коломойский не просто так быстренько все сдал и улетел из Украины. Такое впечатление, что над руководством "ПриватБанка" нависала угроза ареста. Сейчас старые руководители банка рассказывают, что все хорошо, все останется по-прежнему. Не будет такого! Возникла серьезная угроза. Ведь если банк хочет подорвать финансовую и денежную систему - это угроза государственной безопасности. Есть такая уголовная статья. Коломойский не так прост, наверняка заранее готовил все пути отхода.

Ничего утешительного с точки зрения финансирования "ПриватБанка" нет. Государство, пусть небольшими порциями, но будет вкладывать деньги в банк, чтобы успокоить население. А Коломойский, со своей стороны, делает все, чтобы поднять волну возбуждения. Кроме того, в Днепропетровской области десятки заводов финансировались, они остановятся, и люди выйдут на улицы.

То, чем Коломойский угрожал экс-президенту Януковичу, он начал осуществлять против президента Порошенко. Выбран метод такой себе социалистической экспроприации. Даже не знаю, будет ли государство что-то платить Коломойскому за банк. Что это за национализация без платы?

Сергей ФУРСА
Украинский инвестиционный банкир, специалист отдела продаж долговых ценных бумаг Dragon Capital.

Формально национализация "ПриватБанка" не должна отразиться на курсе гривны. Но надо посмотреть, как в ближайшие дни вкладчики банка отреагируют и насколько правильной будет коммуникация государства в вопросе донесения своей позиции. Пока мы видим, что государство активно пытается коммуницировать с рынком, чтобы максимально избежать даже малейшей паники.

Так что если национализация и отразится на курсе гривны, то минимально и в очень краткосрочной перспективе. Безусловно, события последних дней спровоцируют покупку валюты, прежде всего на черном рынке, но и в этом случае паники с курсом национальной валюты ожидать не стоит, ведь "ПриватБанк" по-прежнему работает, транзакции идут, в этом уже все убедились.

Национализация - это не есть хорошо. Это всегда вынужденная мера. Но надо понять главное: без национализации "ПриватБанка" Украина не получила бы кредит МВФ. Теперь кредит будет, что в среднесрочной перспективе позитивно для стабилизации гривны.

Коломойский и власть о чем-то договорились. О чем конкретно, мы пока не знаем. Возможно, власть пообещала Коломойскому, что не будет очень активно за ним бегать и привлекать к суду, чтобы он ответил за миллиарды, которые потеряет государство на национализации "ПриватБанка".

Александр САВЧЕНКО
Финансист, экс-заместитель главы правления НБУ.

Есть риск, что платежи будут проходить не так быстро и не так технологично, как привыкли клиенты "ПриватБанка". То есть финансовое учреждение может превратиться в "Ощадбанк". G

Из-за национализации рисков неплатежей нет, так как государство имеет беспрецедентную возможность для печати денег. Дефицит будет покрываться за счет увеличения капитала банка и его рефинансирования. Есть риск, что платежи будут проходить не так быстро и не так технологично, как привыкли клиенты "ПриватБанка". То есть финансовое учреждение может превратиться в типичный государственный банк, такой как "Ощадбанк". Более фундаментальные риски - это кредитный портфель "ПриватБанка", который предусматривает большой удельный вес кредитов инсайдерам, и вероятность их возвращения я расцениваю как очень низкую.

Скорее всего, государству придется покрывать убытки банка за счет эмиссии. Это приведет к увеличению инфляции до 2-3% и девальвации гривны на 5-6%. Но это, я думаю, произойдет на протяжении полутора лет. У нас есть, конечно, ряд других факторов, влияющих на инфляцию и девальвацию национальной валюты, но "вклад" ситуации с "ПриватБанком" я именно так оцениваю. Для вкладчиков ничего не произойдет, ведь покрытие любого дефицита налички будет обеспечено государством.

Останется лишь одна проблема - это контроль эмиссии Международным валютным фондом. Однако другого выхода нет, поэтому данный контроль, по крайней мере в последние две недели этого года, будет утерян. Государство будет вынуждено увеличить и рефинансирование, и докапитализацию "ПриватБанка".

Алексей КУЩ
Финансовый аналитик, советник президента Ассоциации украинских банков.

Национализация "ПриватБанка" существенно ослабит гривну и повлияет на инфляцию в 2017 году. G

Безусловно, национализация "ПриватБанка" отразится на курсе гривны. Министерство финансов уже заявило, что на докапитализацию банка зарезервировано порядка 44 миллиардов гривен. Эти деньги будут вливаться в банк не единоразовым платежом, а частями. Тем не менее, национализация "ПриватБанка" существенно ослабит гривну и повлияет на инфляцию в 2017 году.

Заявления, что в "ПриватБанке" есть "дыра" в 148 миллиардов гривен, - один из элементов политизации процесса. Национализации банка предшествовала неоднократная информационная атака, чтобы заставить собственников и менеджмент "ПриватБанка" согласиться на условия государства. Самое парадоксальное, что атака исходила из официальных органов, которые, по сути своей, должны стабилизировать ситуацию, а не разводить панику. Если бы у государства было желание решить вопрос с "ПриватБанком" максимально эффективно, это бы происходило в тиши кабинетов и без информационных утечек.

Нельзя сказать, что ситуация с "ПриватБанком" - это рейдерский захват. Но совершенно точно, что это один из элементов политической борьбы в свете угрозы досрочных выборов в Раду. Идет подковерная политическая игра с целью ослабить финансово-промышленную группу Коломойского, тем более что все крупные предприятия группы имеют в "ПриватБанке" миллиардные счета. И теперь предприятия зависят от того, насколько быстро государство вольет деньги в банк.

Что заставило Коломойского отступить? Здесь может быть несколько версий. Например, собственники поняли, что если государство не выкупит акции, то НБУ признает "ПриватБанк" неплатежеспособным. А это значит, что колоссальный груз ответственности по возврату депозитов лег бы на "ПриватБанк". Думаю, когда Коломойский проанализировал все возможные риски, из худших вариантов выбрал наименее плохой.

Любые официальные заявления, которые сейчас звучат со стороны власти о "ПриватБанке", в какой-то мере успокаивают людей. Но ведь все прекрасно понимают: частный банк управляется намного эффективнее государственного.

Рассматривали вопрос обеспечения стабильности финансовой системы Украины. Принимая во внимание результаты заседания СНБО, правительство поддержало предложение НБУ о переходе "Привабанка" в стопроцентную государственную собственность.

Приводим полный текст заявления Кабмина:

"Кабинет Министров Украины на заседании в воскресенье рассмотрел вопросы обеспечения стабильности в финансовой системе страны. Принимая во внимание результаты заседания Совета национальной безопасности и обороны Украины, Правительство поддержало предложение Национального банка и Совета финансовой стабильности о переходе ПАО "Приватбанк" в стопроцентную государственную собственность.

Предусмотрено, что государство в лице Министерства финансов станет владельцем 100% акций ПАО "Приватбанк" и гарантирует бесперебойное функционирование этого учреждения и сохранения средств его клиентов.

Эти действия происходят в четкой координации с международными финансовыми организациями и при их поддержке.

Председатель НБУ Валерия Гонтарева, которая участвовала в заседании правительства, и министр финансов Александр Данилюк проинформировали членов КМУ о том, что частные акционеры ПриватБанка обратились к правительству с предложением, чтобы государство в интересах клиентов банка стала его полным собственником.

Переходный период начинается с 19 декабря. Государство обеспечит плавный переход, стабильную работу этого учреждения в обычном для ее клиентов режиме.

В Правительстве исходят из того, что принятое им ответственное решение спасло как Приватбанк, так и всю банковскую систему."

Более подробную информацию о деталях принятых решений в понедельник, 19 декабря, в 8.30 утра на совместной пресс-конференции расскажут Министр финансов Александр Данилюк и глава Нацбанка Валерия Гонтарева.

ДОСЛОВНО

Также информацию прокомментировал в "Фейсбуке" руководитель IT-направления "ПриватБанка" Дмитрий Дубилет:

Дорогие друзья, сегодня ПриватБанк становится государственным банком.

Это неожиданная новость (в том числе для меня, поверьте), но волноваться не нужно. В этом посте попробую собрать ответы на все вопросы, которые могут вас сейчас волновать.

1. Нужно ли переживать Клиентам за свои деньги?

Нет, переживать не нужно. Все средства на текущих и депозитных счетах всех физических и юридических лиц будут в целостности и сохранности. Это гарантирует государство.

2. Почему это произошло?

С тех пор, как началась война, наш банк пережил семь информационных атак. Любой другой банк не пережил бы любую из них.

Но последняя атака, которая началась неделю назад, была самой тяжелой. Каждый день мы обновляли рекорды по количеству средств, выданных паникующим Клиентам в банкоматах и отделениях.

Кстати, в субботу, когда паника начала понемногу спадать, контрольный выстрел сделал Интер в вечернем выпуске новостей: “В понедельник ПриватБанк приостановит все платежи! Впрочем, мы не получили ни подтверждения, ни опровержения этой информации от пресс-службы банка”. Думаю, для журналистов Интера уготовано отдельное место в аду (от пресс-службы ада я опровержения не получил).

Собственно, решение о добровольной и мирной передаче банка во владение государству было принято ровно в тот момент, когда мы поняли, что эту информационную атаку мы можем не пережить, и что под угрозой могут оказаться наши Клиенты.

Новым председателем правления банка становится Александр Шлапак (это отличная новость!), который должен вскоре сформировать новую команду топ-менеджеров. Формально, переходный период, в течение которого мы будем вводить в курс дела новую команду, будет длиться несколько месяцев.

Страшно признаться, но я не думаю, что Клиенты или сотрудники почувствуют особую разницу в работе банка. У нас всё работает, как часы. В головном офисе и в отделениях остаются те же профессионалы. В банке создана уникальная корпоративная культура. Всё это никуда не денется с нашим уходом.

И я не верю, что государство отберет айпады у наших сотрудников в отделениях и вместо них вручит им счёты.

4. Можно ли нас назвать обманщиками за то, что раньше мы исключали вариант национализации ранее?

На самом деле, нас никто не думал национализировать. Да, были показатели, которые у нас ухудшились в результате войны и падающей экономики (как у всех банков), и мы спокойно двигались по трехлетнему плану, утвержденному с Нацбанком. Мы продолжали быть прибыльными и исправно возвращали кредиты НБУ.

Но, к сожалению, произошло то, что социологи называют “самоисполняющееся пророчество”. С тех пор, как наш любимец Онищенко зарегистрировал два года назад законопроект о национализации ПриватБанка, эту тему начали регулярно разгонять вражеские СМИ. Так национализация превратилась в страшилку, которая распугивала наших вкладчиков, что в итоге и привело нас к этой ситуации.

Во-первых, я (как и все мои коллеги) сделаю все, чтобы переходный период прошел как можно более гладко - и для Клиентов, и для наших сотрудников. Буду помогать новому руководству банка столько, сколько надо.

ПриватБанк - это наш ребенок (черт, простите за пафос). Даже если этот ребенок теперь будет жить в новой семье, мы все равно будем следить за тем, чтобы он был сытый, здоровой и носил теплые носки:)

Что после банка? Я пока не решил. С одной стороны, у меня есть второе дело моей жизни - iGov (напомню, с банком этот проект не связан). Возможно, я начну им заниматься не 10% времени, как раньше, а full time, на 100% времени.

С другой стороны, у меня нет достаточной финансовой подушки, чтобы надолго посвятить себя волонтерской работе… В общем, буду думать и держать вас в курсе.

Дорогие друзья, уважаемые Клиенты и сотрудники, большое спасибо за вашу поддержку. Мы с вами стали свидетелями удивительной и достаточно циничной истории, подробностями которой мы еще будем с вами делиться.

Но главное, что с самим банком все будет хорошо. Всех с наступающими:)

Также на своей странице в Фейсбуке ситуацию прокомментировал Руководитель направления "Кредитные карты и зарплатные проекты" в ПриватБанк Олег Гороховский, который ранее заявлял, что нынешняя :

Мы спросили у экспертов, какие последствия для экономики может нести этот процесс.

Несмотря на массированные слухи о том, что в пятницу что-то очень нехорошее произойдет с ПриватБанком, финансовый гигант пережил неделю без серьезных сбоев. Однако разговоры о национализации банка не прекращаются. Мы решили спросить у экспертов, как проходит этот процесс, чем он грозит простым вкладчикам и действительно ли курс гривны из-за этого может "улететь в космос".

Почему именно Приват?

До сих пор ПриватБанк не давал поводов для беспокойства своим клиентам. Деньги со счета на счет уходили за несколько секунд, сбоев при оплате картами не было, а в банкоматах, если и заканчивалась наличность, то ее оперативно пополняли. То есть, для простых людей банк выглядит здоровым.

А вот Нацбанк считает, что банк нужно докапитализировать. То есть, акционеры должны внести свои собственные средства, которые послужат гарантией дальнейшей нормальной работы банка. И вот тут, как говорят эксперты, НБУ и ПриватБанк не сошлись во мнениях. Они до сих пор спорят о том, сколько средств нужно довнести в капитал банка.

Почему возникает спор, если есть строго утвержденные нормативы? Во-первых, часть средств во всех украинских банках была потеряна из-за кризиса, аннексии Крыма и войны на Донбассе. Во-вторых, часто сам капитал формируется лишь на бумаге.

В ПриватБанке говорят, что у них с капиталом все в порядке, в НБУ же заявляют,обратное. И напоминают, что согласно утвержденной программе докапитализации, до нового года нужно внести определенную сумму, которую не называют, но речь, похоже, идет о десятках миллиардов гривен.

Банк большой – поэтому и сумма там огромная. По разным оценкам, она составляет 90-100 млрд грн. И эти средства акционерам нужно найти до 1 января 2019 года. Несмотря на то, что время еще есть, часть средств они должны внести до 31 декабря 2016 года. Эксперты говорят, что тут возможно несколько вариантов, но волноваться простым людям в любом случае не стоит.

Если дыры в балансе нет, как утверждает правление, или она маленькая, то нет смысла паниковать, - говорит финансовый аналитик Виталий Шапран. - Если дыра есть, но ее закрывают, то какое дело вкладчику до внутренних проводок банка? Если же дыра есть и акционеры не могут ее закрыть, то они сдают банк государству. Банк национализируют. При этом крупные госбанки у нас неплохо работают. И сейчас они надежнее частных. Поэтому не вижу повода для паники.

По его словам, самый плохой сценарий – это недружественная передача банка от акционеров государству. Однако, по словам эксперта, этот вариант маловероятен, ведь у акционеров ПриватБанка есть в Украине еще много бизнесов, которые могут пострадать в этом случае.

Что такое национализация?

Многие украинцы путают национализацию и ликвидацию. Дело в том, что крупные банки по закону ликвидировать нельзя. Иначе рухнет вся украинская банковская система.

Когда происходит банкротство мелкого или среднего банка, то его кредитный портфель переходит под управление Фонда гарантирования вкладов, а вкладчикам компенсируют их депозиты и текущие счета в рамках суммы в 200 тысяч гривен. Однако, из-за того, что в Украине уже закрылось 87 банков, денег фонда на выплаты давно не хватает. Поэтому государство по сути проводит эмиссию гривны для выплат, которая потом попадает на валютный рынок и давит на курс гривны.

В случае национализации, в банке просто меняется собственник. Государство вносит недостающую сумму, получая взамен 75% +1 акцию. И банк продолжает работать дальше.

После того, как контрольный пакет акций переходит к Мифину, представитель министерства назначает правление и председателя правления банка, - поясняет экономист Александр Охрименко. – То есть, меняется только руководство банка. Кстати, эта процедура прошла в свое время в Укргазбанке, и сейчас он нормально работает.

В теории процедура смены собственника должна пройти безболезненно, и клиенты даже не заметят, что что-то произошло. Однако, эксперты говорят, что банк может перестать нормально работать в течение нескольких дней. То есть, для тех, у кого там депозит, ничего не изменится, а вот люди с карточками банка могут испытывать затруднения.

Если передавать такой крупный банк от одного собственника к другому, его нужно останавливать на неделю, - говорит Виталий ШАПРАН. - Лучше всего это сделать в новогодние праздники - чтобы не нервировать вкладчиков.

Так что, вот вам наш совет – на новогодние праздники оставьте немного наличности про запас.

Что будет с курсом гривны?

Еще одной страшилкой о возможной национализации является слух о том, что в гривна в этом случае "улетит в космос". Мол, курс доллара может подняться до 30, 40 или даже 50 гривен. Эксперты говорят, что курс действительно может вырасти, но только в том случае, если начнется паника среди населения и люди все свободные средства в гривне ринутся менять на доллары и евро.

При этом сам процесс возможной национализации на курс никак не повлияет. Огромные деньги для докапитализации на валютный или товарный рынок не попадут.

Самый опасный риск в этой ситуации - это паника, - объясняет экономист Андрей БЛИНОВ. – Влияние на курс может быть чисто психологическим, если сама процедура национализации будет проведена неумело. А рыночных механизмов влияния на курс из-за этого процесса нет. Дело в том, что средства для докапитализации вносятся в уставный фонд. При этом государство обычно вносит не деньги, а долги. Докапитализция госбанков, таких как Укрэксимбанк, Ощадбанк, и национализация Украгазбанка проходили именно за счет эмиссии облигаций внутреннего госзайма. Получается следующая схема - государство эмитирует или попросту увеличивает свой внутренний долг. Ключевой аспект в том, что денежная масса в этом случае не растёт. Деньги государства находятся на счетах в Центробанке и не входят в состав денежных агрегатов. То есть, в данном случае, мы не увидим ситуацию, когда деньги после печатного станка попадали на счета, а потом появлялись на валютном рынке.

А вот в случае банкротства ПриватБанка государству пришлось бы проводить эмиссию для выплат вкладчикам. Так что получается, что сама по себе процедура национализации не такая уж и страшная.

Мне позвонил один знакомый и спросил, что будет с Приватом? И вот напишу свое мнение и для него и для всех, кому важно и интересно.
Что вообще происходит и какие риски могут быть для вкладчиков. Прокомментирую ситуацию со стороны, потому что нас всех обманывают. Давайте разбираться.

Банк вроде бы как работает нормально. С какого перепугу его надо национализировать. Требуется докапитализация? А государство за какой счет ее собирается проводить? За счет включения станка? А МВФ позволит? И каковы последствия? А ведь еще и Коломойскому и компании, надо за банк заплатить. С каких таких доходов бюджета?

В общем, как бы в итоге не было, как в анекдоте – «не шмогла я». Расскажу историю из жизни:

Как в 2008 полетел Укрсоцбанк. Я лично была свидетелем всего этого. Начался кризис, во всем мире, потом почему-то, уже не помню, задержки с выплатами именно в этом банке. И в считанные дни – огромные очереди. Сняли все с карт, потом начали снимать депозиты. Банк, как все понимают, не имеет всех средств одномоментно. Вы положили депозит, банк выдал кому-то кредит. Взносы за кредит – выдача новых кредитов. И в какой-то момент заморожено было ВСЁ.

В общем, у нашей организации зависли в банке!!! операционные 300 тысяч грн. с хвостиком. Их просто заморозили. То есть, мы не могли ни перечислить за товар, ни за что. Был кредит на авто а Укросоце. Его закрыли зачетом.

Потом мы писали кучу писем в нацбанк. И деньги, намного позже, начали перечислять по очень крохотным частям, долгое время. И то, только потому, что появился новый хозяин. Не было распродажи «неликвидных» активов и дележки остатков мебели. Но вся фишка в том, что доллар поднялся тогда с пяти до восьми грн. И импортные товары, соответственно. Потери никто не возместил.

В этом и есть вся опасность обесценивания депозитов и заморозки счетов. Сегодня у вас гривен там лежит на 5 тысяч долларов, а после очередного скачка будет на 3 тысячи. И никакие проценты по депозиту это не компенсируют.
Кстати, какой выход мы тогда нашли. Думаю, наш опыт кому-то пригодится. Откройте счета в других банках заранее. Потому что это делается не за один день. Мы тогда метались, как белки в колесе. А пока не открыли, начали работать за наличку. Кассовые законы это позволяют. Сколько-то там гривен одной организации в день. Всю сумму отдавали сразу, а ордера оформляли пачками, на месяц-) Нормально, бизнес не лег-)
***************************
Ниже выдержки из одной статьи, разоблачающей деятельность Привата простым языком. А сразу общие выводы:

Для тех, кто получает зарплату через Приват – ничего не изменится. Как и для юрлиц, ведущих через этот банк операционную деятельность. Но это если не побежит толпа снимать депозиты, а юрлица не перегонят все активы в другие банки.
А вот для не снявших депозиты, неприятности скорее всего состоятся…
Я не хочу нагнетать панику, но она будет по-любому.
**************************
Статья:
«Само состояние Привата неважное (причины ниже), а требование МВФ как нельзя кстати подходит, чтобы сбыть с рук огромную проблему. В любых затруднениях после национализации можно обвинить нерадивых чиновников. Дескать, мы руководили, и все было нормально - а вы забрали, и начались неприятности.

Ключевым для Коломойского является одно - чтобы власть не имела претензий ни к нему, ни к его партнерам, ни тем более к его бизнесам. Судя по всему, олигарх получил такие гарантии от президента. Почему - мы опишем ниже.

Но сейчас от такой гарантии государство получило огромную проблему. С такой чиновникам еще никогда не приходилось справляться. И не факт, что им удастся вытянуть банк из пропасти. Цена провала будет слишком высокой - на кону сохранность нынешней власти.

Вот почему о решении национализировать Приват не рассказывают населению. Причин сохранять решение в тайне более чем достаточно. Главная из них - ни в коем случае не спровоцировать панику среди клиентов банка.

Правильная национализация мегамонстра, который обслуживает 56% населения Украины, должна пройти тихо. Потому что от этого зависит сохранность власти».
********************
Почему Приват - это черная дыра.

Если вы не уловили, то государство должно влить в банк Коломойского от 136 до 144 млрд грн. Денег налогоплательщиков.
Вместо пенсий, дорог и школ они пойдут на покрывание грехов Коломойского. А самое главное, ему за это ничего не будет.

Откуда появилась столь гигантская цифра? Говоря упрощенно, эти деньги выведены через кредиты себе. (прим. УКРАДЕНЫ. И по ним нет залогов на 130 млрд. грн.).

Приватбанк - это большой «Михайловский». Виктор Полищук собирал в свой банк деньги, чтобы вкладывать в магазины «Эльдорадо» и покупку офисного центра«Гулливер». У Коломойского интересы масштабнее. «Укрнафта», нефтеперерабатывающие заводы, ферросплавные заводы, телеканал«1+1» и масса недвижимости.

Приват пылесосил деньги населения для того, чтобы собственники банка могли финансировать свой бизнес. Это против всех правил, но благодаря коррупции в НБУ почти все банки Украины делали так.

Общий объем выданных Приватбанком кредитов юрлицам составляет 180 млрд грн. По оценкам банкиров, порядка 90% этого портфеля - это«мертвые» деньги. Они выданы на родственные структуры и давно исчезли.
Как говорят банкиры, залогов по этим кредитам почти нет. А если есть, то реально стоят гораздо меньше, чем записано в отчетности. (На 30 есть, но если разделить это а 4, то выходит 7,5 млрд.)

Не так давно, Коломойский и его партнер, Геннадий Боголюбов, попытались сыграть на опережение. С одной стороны, олигархи завели в Приват массу своих неликвидных активов, в частности недвижимости. С другой стороны, поговаривают, что стоимость этих активов завышена в 3−4 раза.

Не знать о процессе потрошения Нацбанк не мог. Но он молча позволял массово подменять залоги, а параллельно подписывал весьма выгодные для банка условия реструктуризации .

По сути, на данный момент Коломойский уже выпотрошил банк. Он вывел самые ценные свои бизнесы из-под удара на случай национализации Привата. А все, что осталось, не представляет особой ценности.

Когда этот портфель попадет в руки государства, вернуть взятые им кредиты не удастся. Продажа залогов даст гораздо меньше денег, чем заявлено. На что Коломойский скажет, что государственные менеджеры не умеют продавать.

Кроме того, Коломойский превратил банк в некий странный механизм.

Например, платежную систему Привата обслуживают чуть ли не 1,5 тыс. программистов. Без их поддержки с системой банка ничего сделать невозможно. Она просто«ляжет», а вместе с ней и операции половины населения страны и множества бизнесов.
Эти программисты работают на отдельно зарегистрированном предприятии. Лицензии и авторские права на электронную систему также вынесены на отдельные юрлица. Приват таит еще множество подобных сюрпризов.

Как НБУ позволил Коломойскому выпотрошить Приват

Превращение банка в «черную дыру» происходило в несколько этапов.
Приват вряд ли когда-то работал по правилам. Как и другие банки, он умело превращал депозиты в инсайдерские (для своих) кредиты.

Впервые возникла угроза того, что Приватбанк могут забрать, во времена Виктора Януковича. Тогда Коломойский, по словам банкиров, запустил целую программу «порчи» - чтобы банк было невыгодно отбирать. Он начал переоформлять кредиты на «прокладки», загружать предприятия долгами, подменивать залоги и делать многие другие недопустимые вещи. Коррумпированные чиновники Нацбанка закрыли на это глаза.

Еще до Евромайдана, Приватбанк стал полностью неинтересен для поглощения. Это был даже не банк, а просто некий агрегат из двух частей. Первая - это действительно один из лучших в мире(!) бизнесов по обработке электронных платежей. То самое, на что польстились Янукович с многочисленными «сыновьями». Вторая часть - это ужасающих размеров «черная дыра» левых, незакрытых кредитов.

Взыскать эти деньги с Коломойского не удалось бы никогда, учитывая иезуитскую изощренность днепровских юристов. А вот получить новые проблемы можно было бы запросто.

В качестве устрашающего маневра Коломойский публично и открыто «положил» собственную компанию«Аэросвит» - ее «семья» тоже хотела«отжать». Сотни пилотов, стюардесс и обслуживающего персонала пришли под окна Администрации президента.
«Аэросвит» и при жизни не платил по долгам, а после банкротства - и подавно. Работников своей компании Коломойский и Арон Майберг «кинули» первыми.

К тому времени авиабизнес олигарха полностью перешел в купленную у тандема Табачник-Колесников компанию МАУ. Сегодня «Международные авиалинии Украины» являются «эталоном» качества авиаперевозок и сервиса. К тому же, Коломойский «научил» компанию не платить по долгам. Отказ платить миллиард гривен по кредитам в «Финансах и Кредите» - яркое тому доказательство.

Проблемы с «Аэросвитом» были легким намеком на ужас, который спровоцировал бы крах Приватбанка. «Дыра» в 136 млрд - прямое тому доказательство.

Как Приват продолжили портить при новой власти.

Подмена хороших активов на плохие - далеко не все шаги, которые предпринял Коломойский. И то, что он превратил банк в некий странный электронный механизм, тоже.

До Гонтаревой, первый постмайдановский глава НБУ, Степан Кубив, успел выдать Коломойскому еще 17 млрд грн рефинансирования. Эти деньги, судя по всему, тут же конвертировались в валюту и покинули пределы Украины. Только на этой операции олигарх заработал полмиллиарда долларов! А государство получило очередное увеличение и без того бездонной «черной дыры» в балансе банка уже при новой власти.

Вместо того, чтобы привлечь излишне изобретательного олигарха к ответственности, Порошенко решил с ним зарабатывать. Поговаривают, что после непродолжительной ссоры два олигарха стали бизнес-партнерами. По каким именно направлениям, история умалчивает. Но отношения между ними сейчас - хорошие.

Ходили слухи, что Порошенко стал неформальным совладельцем банка, просто это не оформлено юридически. Якобы это он поставил экс-главу НБУ Владимира Стельмаха на пост главы набсовета - чтобы тот держал под контролем излишне динамистых «приватовцев».

Но дорогу своему патрону перешла Валерия Гонтарева. Она «положила» семейный банк Стельмаха - Укринбанк. Причем, без видимых причин. Стельмах не на шутку обиделся, и ушел из Привата.

Готово ли государство к национализации Привата?

Нет. По двум причинам. Последние месяцы менеджмент и владельцы банка искусно водили НБУ за нос. Объявленная в августе докапитализация банка на 2,6 млрд грн так и не была проведена. Работа по довнесению залогов также проходит туго. Оно и понятно. Зачем это делать, если скоро банк заберет государство, которое просто «напечатает» недостающую сумму денег.

По данным газеты «Зеркало недели», из первоначально выставленного требования привести в соответствие залоги на 138−141 млрд грн. пока были предоставлены залоги на 31 млрд, из которых аудиторы верифицировали 26 млрд. Это ничто по сравнению с «дырой» в 130 млрд.

Повторимся, НБУ в курсе обмана, но не против. Не исключено, что из-за покровительства Петра Порошенко, для которого Коломойский стал бизнес-партнером. А значит, НБУ не смеет трогать Приват.

Естественно, не дают ходу уголовным делам против Коломойского правоохранительные органы - которые тоже контролируются Порошенко. Это порождает круг проблем, которые придется разгребать государству.

Судьба Порошенко в руках Коломойского

Вторая причина, по которой государство не готово к национализации, - это неготовность собственно национализировать.
Зато государство готово заливать в банк деньги, причем в любых объемах. Об этом нужно рассказать подробнее.

В середине ноября 2016 года Петр Порошенко и парламент пошли на явно нарушение закона. Они позволили вкладчикам банка «Михайловский» получить возмещение депозитов из Фонда гарантирования вкладов. 1,2 млрд грн выделили почти мгновенно - за два дня.

Все потому, что немногочисленные вкладчики «Михайловского» вышли на улицы с четким намерением - или получить свои деньги, или привлечь действующую власть к суровой ответственности.

В случае«Михайловского» на компенсации претендовали 14 тыс. человек. Они испугали власть.
У Приватбанка - 18,4 млн. вкладчиков только физлиц. Это около 40% населения страны. В 1314 раз больше, чем было у «Михайловского»!

«Положить» свой банк Коломойский может в любой момент. Для этого у него есть полный контроль над электронной системой управления, в которую сведено все: и платежи, и управление персоналом, и досье на половину жителей страны, и даже отслеживание мошенников.
Угадайте, захочет ли Коломойский использовать свой козырь? Захочет ли он устроить в Украине государственный переворот?
Запросто - если ему не понравится поведение власти. Достаточно вылететь в родную Швейцарию, чтобы издалека наблюдать за конвульсиями Порошенко.
Понимает ли это президент? Он совсем не глупый человек. Вероятнее всего, понимает.

Жители Украины обмениваются тревожными сообщениями. «Пожалуйста, сообщите своим близким, чтобы сняли деньги с карточек Привата». «В связи с последними настойчивыми слухами рекомендуем минимизировать операции через счета в Приватбанке».

Иногда бывают и такие: «Скажите, а если я должен Приватбанку, должен ли я платить?»

Банкоматы пустые и не пополняются. Но платежи все еще ходят.

Приват — это действительно народный банк. Он сумел создать платежную систему, которая действительно не имеет аналогов в мире. Она позволяет мгновенно производить платежи, скрытые от налоговой и надзорных органов, между миллионами людей. А самое главное — эти операции не видит Налоговая.

« Перекинь мне на карточку в Привате», — эта фраза вошла в оборот большинства экономически активных жителей Украины. Это — банк среднего класса Украины.

По словам источников Realist’а, национализация Приватбанка состоится. Подробнее об этом читайте здесь.

Ниже мы доходчиво отвечаем на главные вопросы, которые могут возникнуть у любого жителя страны в связи с грядущим потрясением.

01

Что такое национализация?

Это процесс, противоположный приватизации.

Приватизация — это когда государство продает предприятие, а частный собственник его покупает.

Национализация — это когда государство выкупает предприятие у частного собственника.

Обычно это происходит, когда частный владелец не в силах решить проблемы. Например, из-за мирового кризиса были национализированы несколько крупнейших мировых авиакомпаний.

В случае с Приватбанком владельцы банка создали проблемы, но не в силах их решить.

02

Зачем государству Приватбанк?

Он очень важен для населения и экономики. Потому что слишком большой. Такие банки называют системными.

По данным исследования GFK Ukraine, с Приватбанком сотрудничают 51,4% граждан в возрасте старше 16 лет. Считают его основным банком 42,6% физлиц-пользователей банковских услуг.

У Приватбанка 18,4 млн вкладчиков — физлиц(около 40% населения страны).

У Приватбанка — более 2 млн вкладчиков — юрлиц. Это предприятия, организации и предприниматели.

С банком в той или иной форме сотрудничают 56,1% всех юрлиц. При этом 33,5% юрлиц считают его основным финучреждением.

По субъектам предпринимательской деятельности(СПД) ситуация такова: сотрудничают с банком 69,7%, а считают основным — 62,3%.

Если такой банк рухнет, по экономике Украины будет нанесен непоправимый удар.

03

Ну и что? Нацбанк уничтожил уже много крупных банков — те же «Дельта», VAB и «Финансы и Кредит»

Приватбанк намного больше всех перечисленных.

Но вы правы — «Дельта» и VAB были системно важны, и их нельзя было просто пускать под нож.

04

Хватит ли у государства денег, чтобы выкупить Приватбанк?

Денег хватит. Технологически на эту сумму будут выпущены государственные облигации(ОВГЗ), которые государство и внесет в капитал банка.

Вопрос уже согласован с МВФ.

05

Как эти облигации превратятся в деньги?

Облигации продадут — или на финансовом рынке, или напрямую Национальному банку.

НБУ имеет монополию на эмиссию денег в любых количествах. 130 млрд он создаст с той же легкостью, что и 100 грн. Для этого нужно просто нажать несколько клавиш на компьютере.

06

130 млрд« сотками» и «пятисотками»?

Нет, это будут безналичные деньги. Они не печатаются на бумаге, а просто проходят по электронным платежным системам.

07

Но ведь люди будут снимать деньги в банкоматах?

Да. И тогда безналичные деньги превратятся в наличные, бумажные. Тогда нужны будут и «сотки», и «пятисотки».

08

Люди будут много снимать?

Да, очень много. Клиенты начали массово снимать деньги примерно неделю назад. Банкоматы Приватбанка уже много дней пустые.

Но это лишь начало. Основная масса снятий придется на первые пару месяцев после официальной национализации Приватбанка.

Все это время нужно будет пополнять банкоматы по несколько раз в день. А это огромная гигантская сеть. Не факт, что обойдется без перебоев.

09

Что они будут делать с деньгами?

Вряд ли понесут в другой банк. Скорее всего, будут держать в наличных.

Хуже, если начнут тратить. Тогда в Украине могут подскочить цены. Инфляция, вызванная вливанием миллиардов гривен в экономику, вряд ли будет маленькой.

Самое неприятное, что может произойти, — это скачок курса. Когда население побежит скупать доллары и евро. В таком случае, курс доллара 40 может оказаться далеко не пределом.

11

В Приватбанке будет временная администрация?

Да, другого механизма нет. Ее нужно ввести по техническим причинам.

Временную администрацию вводит Фонд гарантирования вкладов физических лиц после того, как глава Национального банка признает Приват неплатежеспособным. Такова процедура.

12

А что, если Приват попадет в распоряжение Фонда гарантирования, и его решат ликвидировать?

Не решат.

По идее, НБУ рассматривал ликвидацию как математическую модель. Подробнее об этом читайте в нашем материале« ».

В принципе, от Валерии Гонтаревой, обанкротившей уже почти 90 банков, можно было ждать и такого. Но, видимо, возобладал здравый смысл. И решили не наносить удар по экономике — потому что 2 млн юрлиц свои деньги точно бы потеряли. А это будет иметь катастрофические последствия для всей Украины.

13

После временной администрации банк купит правительство?

По идее, да. Но для этого нужно внести изменения в Закон о государственном бюджете. Даже если покупать предполагается за 1 гривну, нужно прописать эту 1 гривну в бюджете. Иначе эта сделка считается незаконной и за нее полагается уголовное дело.

14

Почему Приват не присоединили к Ощадбанку?

Потому что при такой комбинации есть риск потерять оба банка.

Ощадный — это по сути старый советский банк. Несмотря на рестайлинг, внутри он все еще громоздкий, отсталый и несовершенный. К тому же, сильно перегруженный кредитами. Чтобы присоединить к нему Приват, пришлось бы потратить гораздо больше денег. При этом управлять сверхсовременной платежной системой менеджеры Ощадбанка не смогли бы. Это все равно, что хорошему столяру доверить управлять космическим кораблем.

Имело смысл присоединение Привата к Укргазбанку. Но чтобы сделать это, необходимо было готовить менеджеров Укргаза заранее. А сейчас это делать уже поздно.

15

Так Приват — хороший банк?

И да, и нет. Его розничный бизнес, работающий с населением и мелкими предпринимателями, — самый лучший в стране, если не в Европе. Это действительно передовой IT-бизнес, а не классический банк. Через интернет-систему« Приват24» возможно проводить огромное количество операций, которые в другом банке будут на грани фантастики.

Правда, этой системой сложно управлять. Над ней ежедневно работают более 1500 программистов. Благодаря этой армии система обслуживает миллионы операций в день, и почти без сбоев.

Да, персонал Привата был и остается всяким. На нижних звеньях — часто хамским. Но с появлением сети банкоматов(более 20 тыс.) и терминалов(более 120 тыс.) общение с персоналом свелось к нулю.

Но есть вторая часть Привата. Это корпоративный сегмент — работа с предприятиями. Что в нем творится, не знает никто. Но по разным оценкам, это просто« черная дыра».

Поэтому любой желающий купить Приватбанк должен будет отрезать и выбросить корпоративную часть, чтобы получить блестящий и передовой розничный банк. Если, конечно, договорится о выкупе штата IT-шников, всех лицензий и ключей, а также огромной базы данных(которая кстати находится за границей).

16

Уже известно, кто будет руководить банком?

Возможно, какое-то время это продолжит делать Александр Дубилет. Он безусловный профессионал, а его сын Дмитрий руководит программистами, которые поддерживают банковскую электронную систему. Семья Дубилетов может справиться со сложной ситуацией лучше других. Но есть одно« но» — обычно действующих председателей правления снимали с должности. Возможно, в случае с Приватом сделают исключение.

Но в целом, профессионалов такого уровня мало. Уже сейчас понятно, что это должна быть команда людей, каждый из которых возьмет ответственность за свой фронт работ.

17

Когда начнется национализация?

Никто не знает. Правительство не сообщает.

18

Так что, Приват следует спасать?

Безусловно. Это хороший банк. Действительно народный.

19

Других хороших, что ли, нет?

На удивление, почти нет. За очень редким исключением, украинские банки крайне отсталые. В том числе те, которые принадлежат иностранным финансовым группам.

А электронная система Приватбанка вообще не знает равных. Она способна одновременно качественно обслуживать миллионы людей. Это действительно шедевр. Коломойскому есть чем гордиться.

20

Есть вещи, которыми он не может гордиться?

Безусловно. Второй частью Приватбанка. Которую он использовал в интересах своего бизнеса крайне цинично. Эта вторая часть тоже очень хитроумна. Приват — это не один, а несколько банков, связанных в сеть. Сейчас это учреждения в Латвии, Италии, Португалии и на Кипре. Разобраться в этой хитрой системе не сможет никто, кроме существующих топ-менеджеров банка. Поэтому их легче отбросить.

21

Есть ли замена Приватбанку?

Только частично.

Например, VIP-клиентов может забрать себе Альфа Банк. У него очень сильная служба приватного банкинга.

Крупным предприятиям тоже неплохо, они смогут проводить платежи через другие банки.

А вот розничным клиентам придется хуже всего, если государству не удастся сохранить электронную систему работающей так, как сегодня.

Национализация ПриватБанка удивила многих. Обсуждение темы проблем у Привата длится уже который год, но в реальности никто не верил, что у самого крупного и инновационного банка, идущего на шаг впереди конкурентов, действительно могут системные проблемы. И тем не менее, они были. Интереснее реакция НБУ — Центробанк не стал вводить в банк временную администрацию, а решил взять банк в собственность (в Украине уже есть 3 госбанка). О том, что такое национализация Приватбанка и чем это грозит, расскажу в этой статье. Статья написана в соавторстве с читателем блога из Украины, поэтому информация в статье сверхактуальная.

1. Как проходила национализация;
2. Наиболее вероятные причины национализации;
3. Последствия национализации ПриватБанка для Украины.

Как проходила национализация

Я веду этот блог уже более 6 лет. Все это время я регулярно публикую отчеты о результатах моих инвестиций. Сейчас публичный инветпортфель составляет более 1 000 000 рублей.

Специально для читателей я разработал Курс ленивого инвестора , в котором пошагово показал, как наладить порядок в личных финансах и эффективно инвестировать свои сбережения в десятки активов. Рекомендую каждому читателю пройти, как минимум, первую неделю обучения (это бесплатно).

18 декабря, в канун новогодних праздников случилось то, что все обсуждали, но никто не ожидал — на воскресном заседании Кабмина все-таки вопреки всякой логике было принято решение о переходе крупнейшего системного банка страны в государственную собственность. Быстро, легко и просто — самый крупный банк за одну ночь стал государственным. Официальной причиной НБУ назвал разрыв между банка в сумме 130-150 млрд грн.

ПриватБанк является крупнейшим по показателям активов и пассивов банком, по своему инновационному развитию обгоняющим все банки Украины. Он одинаково удобен как для юридических лиц, так и для физических. Несколько его преимуществ перед другими банками (не считая количества отделений, банкоматов, терминалов и т.д. — тут банк безоговорочный лидер):

• система Приват 24. Сервис для платежей, с помощью которого можно мгновенно переводить деньги в любом направлении;
• сервис кредитования р2р (аналог в России есть только у АльфаБанка);
• возможность вывода денег на карту с электронных кошельков через обменные пункты;

• уникальная система безопасности счета и транзакций. Отчасти она имеет прорехи из-за привязки карты к номеру телефона (чем часто пользуются мошенники), но именно это и привлекает физических лиц: зайти в личный кабинет и сделать платеж в течение 2-х минут даже со смартфона очень удобно;
• скорость платежей. Перевод денег между физическими лицами зачастую занимает максимум минуту, юридических не намного дольше;
• минимальные комиссии и возможность оплат коммунальных платежей.

Собственник ПриватБанка — Игорь Коломойский, в сферу бизнес империи которого входят нефтеперерабатывающие комбинаты (Кременчужский НПЗ, «Нефтехимик Прикарпатья»), АЗС («Укрнефть», Авиас, ANP), заводы по производству продуктов питания (ЗАТ «Эрлан», Запорожский масложировой комбинат), заводы по производству ферросплавов и удобрений, медиахолдинг 1+1. Его активы являются ключевыми в больше части отраслей украинской экономики. Кроме того, что олигарх входит в тройку самых богатых в Украине, он имеет собственные вооруженные батальоны «Штурм» и «Днепр».

С Порошенко у Коломойского отношения не сложились, поскольку президент увидел в олигархе конкуренцию (слишком сильным было его военно-экономическое влияние в Днепре):

• 19 марта 2015-го года Верховная Рада снизила кворум в «Укрнефти» с 60% до 50%+1 акция. Для Коломойского, которому принадлежали 42%, это означало потерю влияния над компанией;
• в ответ на это 21 марта ПриватБанк заблокировал 50 млн дол. США на счетах компаний Порошенко;
• 24 марта указом Порошенко Коломойский был снят с поста губернатора Днепра (бывшего Днепропетровска).

Национализация ПриватБанка могла быть еще одним шагом в экономической войне. Потому меня заинтересовал вопрос, каким образом могла быть выведена из банка сумма денег, озвученная НБУ. Ведь 150 млрд гривен — это более 5-ти млрд дол. США, такую сумму нельзя просто так в обход НБУ взять и перечислить куда-нибудь на другой счет. Да и выдать кредиты на такую сумму связанным лицам банк не мог физически. Потому версия СМИ, активно тиражируемая среди населения, что во всем виноват Коломойский, перечисливший деньги в оффшоры, в полной мере может не соответствовать действительности. За разъяснением я обратился к бывшему сотруднику одного из крупнейших банков Украины.

Мнение читателя

По состоянию на начало ноября активы банка составляли 271 млрд грн, прибыль банка — 590 млн грн, обязательства банка — 241 млрд грн. И вот здесь кроется самая большая проблема ПриватБанка — при размере капитала в 30 млрд грн сформированные резервы под выданные кредиты юридическим лицам составляют только лишь 29,9 млрд грн!!!

Формирование резерва по старой 279-1 инструкции НБУ было прозрачным и понятным. Сумму резерва можно было высчитать вручную и рассчитывалась она на основе трех показателей:

• класс заемщика (5 категорий, рассчитывающихся на основе ежеквартальной отчетности);
• характер обслуживания (количество дней просрочки по телу и процентам);
• оценка залога.

Новая инструкция, действующая уже несколько нет, усложнила расчет суммы резерва, но не устранила основные способы манипуляций. Ведь что такое резерв — это сумма денег, которая фактически замораживается банком и вычитается из его прибыли. Если по безнадежному кредиту банк сформирует 100% резерва, он вынужден в текущем периоде вытянуть с прибыли 100% денег. Когда менеджерам спускается вниз разнарядка сформировать определенную сумму резерва (не выше указанной головным офисом), приходится подчиняться. В свое время сотрудники банка применяли следующие способы:

• подделка отчетности физических лиц и ФЛП по практически безнадежным кредитам. НБУ во время проверки запрашивает отчетность клиента. Если её нет, менеджер вынужден объяснять, почему он завысил класс заемщика, что чревато выговором и увольнением. Выход один — аккуратно подделать справку о доходах или отчет ФЛП. Знаю только один случай, когда информация всплыла на поверхность и стоила должности заместителю директора областной дирекции;
• любой ценой проведение реструктуризации задолженности. Не знаю, как сейчас, но 3-5 лет назад это был действенный способ поднять качество обслуживания долга;
• манипуляции с залогом. Внутренняя система переоценки залога (актуально для юридических лиц) предусматривала корректировку стоимости залога (оценивалась тремя методами, рыночным, сравнительным и справочным) на определенные коэффициенты. Например, если клиент не пустил сотрудника банка на проверку залога, сумма залога должна была исключаться при расчете резерва. Если залог находился в неработающем состоянии или был снят с учета (сравнивались производственные и инвентарные номера), в расчет принималось максимум 10-20% его реальной стоимости. На практике же акты проверки залога могли подделываться или искажаться даже по согласованию с клиентами, которые эти акты подписывали.

Мне кажется, эти манипуляции делались с одной целью — завысить прибыльность банка и скрыть реальные цифры проблемной задолженности. Увы, так делают многие. В случае обнаружения локального нарушения виновными назначались менеджеры нижнего звена, хотя все происходило с согласия руководства.

Нечто похожее произошло и с ПриватБанком. Розничные кредиты без залога, карточные кредиты не могли пройти бесследно, особенно после троекратного роста курса валюты. По итогам проверки НБУ назвал сумму резерва к формированию — 161 млрд, сформировано по факту — 44 млрд. Выводы делайте сами.

С одной стороны, разрыв в резервах мог возникнуть из-за несбалансированной политики банка, с другой стороны, мог иметь место и целенаправленный вывод денег путем невозвратного кредитования (вспомнить хотя бы аферу НБУ с Meinl Bank, через который украинские банки вывели несколько десятков млрд дол. США). Объемы поражают.

Наиболее вероятные причины национализации

Вряд ли из простых людей кто-то в действительности узнает правду о национализации ПриватБанка (по крайней мере, в ближайшее время). Но три основные версии все-таки есть, и уже, отталкиваясь от них, можно попытаться предсказать будущие последствия.

1. Проблемы у ПриватБанка все же действительно были. Не суть важно, были ли выведены Коломойским деньги специально или же все-таки причина в неправильной балансировке активов и пассивов. Суть в том, что правительство Украины прекрасно понимало последствия введения в банк временной администрации (всеобщую панику населения) и путем национализации сделало попытку спасти банк, оставляя людям веру в относительную стабильность украинской банковской системы.
2. Война Порошенко и Коломойского все-таки окончилась победой президента. Государственный Укрэксимбанк относится к закрытым структурам, работающим только с юридическими лицами. А вот Ощадбанк «заточен» под работу с физическими лицами. Попадая в Ощадбанк, невольно возвращаешься к мысли, что со времен распада СССР здесь ничего не изменилось, потому технологии наподобие Приват 24 и возможность держать под контролем все транзакции могли стать причиной «конфискации» ПриватБанка. Да, Коломойский вряд ли просто так бы отдал банк, потому условия национализации мы узнаем вряд ли.

Еще одна из аналогичных версий — желание руководства Украины получить под контроль всю базу данных Привата. Сервис ПриватБанка используют большинство фрилансеров, уклоняющихся от налогов. Персональные данные украинцев, контроль за серыми движениями денег (налоговики будут рады), доступ к самому крупному в стране кредитному бюро — все это могло стать привлекательным активом для властей, у которых наполнение бюджета — самая большая головная боль.

1. Национализация ПриватБанка — требование МВФ, где считают, что крупнейшим системным банком Украины должен быть государственный банк (это исключает риски расшатывания экономики). Кстати, в эту версию в Украине никто не верит.

Интересный факт. Национализация банка произошла 18 декабря. Только 22 декабря Коломойский официально прокомментировал ситуацию, сообщив, что банк «стал жертвой произвола НБУ». По его словам, международный аудит подтвердил сбалансированность портфеля банка, а разрыв в 150 млрд грн и прочие претензии — это результат изменения нормативов и искусственное давление НБУ. Интересно, чего он ждал 4 дня и почему так просто отдал системный актив?

Население на национализацию банка отреагировало как обычно — тут же отправилось снимать все деньги с банкоматов. НБУ в ответ предпринял контрольные меры:

• в первые два дня (19 и 20 декабря) все транзакции юридических лиц были заморожены под предлогом решения технических вопросов по передаче банка на баланс НБУ. Разумное решение, поскольку к панике физических лиц хотя бы не присоединились юридические;
• ПриватБанк получил от НБУ 15 млрд грн до конца 2016-го года в качестве рефинансирования для пополнения банкоматов.

Сейчас платежи юридических лиц проходят в обычном режиме, задержек в платежах через Приват 24 нет. Спустя 7 дней о панике напоминает только лишь курс доллара в местных обменных пунктах, который так и не вернулся на уровень 17 декабря.

Последствия национализации ПриватБанка для украинцев

Если верить официальной версии НБУ о разрыве между активами и пассивами, то теперь 150 млрд грн будут компенсированы через механизм поэтапного выпуска облигаций. Кабинет Министров эмитирует бумаги и закрывает ими разрыв (с точки зрения бухгалтерии). НБУ по мере необходимости выкупает облигации, вливая в ПриватБанк живые деньги. Более подробно о процессе национализации рассказал 19 декабря известный аналитик Александр Охрименко, выступив с онлайн трансляцией. Видео можно найти здесь:

Говорит он немного запутанно, но суть передает. При таком раскладе в плане работы с Приватом для населения и бизнеса ничего не поменяется, но есть и другая версия: ПриватБанк будут постепенно банкротить, переводя его сервис и клиентов к Ощадбанку. В этом случае клиентов ожидает разве что ухудшение качества обслуживания, но коллапса не произойдет.

На первый взгляд, кажется, что национализация банка проблем не принесла — произошла обычная смена собственника. Но цифры говорят об обратном:

• «дыра» в ПриватБанке — 150 млрд грн, расходная часть бюджета 2017 — 790 млрд грн;
• рост цен на газ, воду и коммунальные услуги создал бюджетный перекос. С одной стороны, правительству нужно искать деньги на субсидии (около 43% коммунальных услуг покрывается за счет субсидий). С другой стороны, те, кто субсидии получить не смогли, уже имеют тысячные задолженности. Где взять деньги на субсидии — вопрос;
• с 1 января в Украине поднимается минимальная зарплата с 1450 грн до 3200 грн;
• с 1 апреля повышается акциз на бензин, дизель и газ. Как показывает практика, рост цен на топливо тут же раскручивает новый виток инфляции (см. ), вытягивая вверх цены на все остальные товары.

В бюджет Украины заложен курс доллара 27,2 грн, хотя годом ранее закладывал курс чуть выше 24 грн. В довершении ко всему НБУ анонсировал выпуск новой купюры в 1000 гривен и сообщил, что в 2017-м году денежная масса в стране вырастет на 13% (за 2016-й год она увеличилась на 5,1% — до 1,044 трл грн). Итог для украинцев неутешителен — все факты указывают на то, что НБУ включит печатный станок, и объем денежной массы, запущенный в экономику, будет несравним с прошлыми годами.

Заключение

Национализация ПриватБанка оставляет больше вопросов, чем ответов. Например:

• куда смотрел НБУ раньше, когда вливал в Приват деньги?
• как НБУ собирается избежать инфляции и не проще ли все-таки ввести временную администрацию?
• если банк настолько проблемный, почему продолжает выполнять обязательства?

Если у читателей блога есть ответы на эти вопросы, напишите в комментариях.

Всем профита!